• 引得进、留得住、用得好 国企培养人才需“有一套”
      文/覃碧 广西北部湾投资集团党委组织部部长 广西自治区党校45期中青班学员  破解“企”字,有一个相当精辟的说法:有人则企,无人则止。做好企业,关键因素有很
    2021-12-14 346
    连亏7年 一招扭亏为盈:信任可以降低成本
      文/余惠勇 百果园创始人兼董事长  深圳最会卖水果的“北佬”  我第一次接触水果生意是在1996年,那是我大学毕业的第五年,也是来深圳打工的第二年。契机
    2021-12-14 359
    三只松鼠的品牌战略模型:从0-1在线上,从1-10在线下
      文/章燎原 三只松鼠CEO  战略转型:告别流量生意,深耕品牌生意  企业永远需要解决的两个问题:生存和发展。一个很容易犯的错误是,当生存成为习惯,发展就容易被忽视,事实
    2021-12-14 348
    避不开的问题:企业如何一直处在增长状态
      文/庄辰超 去哪儿网创始人  第一次创业的经验教训  1994—1998年,我在北大无线电系念书,这是一个纯科学的专业,当时的我就喜欢自己写点程序。  我的第一次创
    2021-12-14 294
    一家10万人的公司怎么管理
      文/梁汝波 字节跳动联合创始人兼CEO  规则增加可能导致组织僵化  字节跳动现在是一个相当复杂的组织,我们有10万员工,遍布在全球200多个城市。这些同事工作在不同
    2021-12-14 255
    企业做大做强,内部审计与控制工作是有力的抓手
      文/冯俏俏 天健会计师事务所  为了适应日益复杂的市场大环境,相关企业的内部审核与控制工作随着时间推移而不断完善。作为企业的管理者,必须高度重视企业发展过程中遇
    2021-12-14 354
    成本核算细分化,精细的管理不能少了它
      文/李明 内蒙古霍宁碳素有限责任公司副总经理  在财务管理实务中,成本核算属于一个重要的工作内容。为了改善和提高企业成本核算的整体水平和专业性,很多企业开始陆续
    2021-12-14 285
    很多创业者走到这一步就消失了
      文/钟波 极米科技创始人兼董事长  在投影和激光电视赛道的创业过程中,我遇到过太多强劲的竞争对手,也遇到过非比寻常的挫折和坎坷,这其间有过至暗时刻、犹豫、抉择,但
    2021-12-14 372
    没有巴奴 海底捞就不会进步
      文/杜中兵 巴奴毛肚火锅创始人兼董事长  海底捞的“过度服务”将成为过去  从外部视角看,巴奴的一些宣传语——“服务不过度,样样都讲究
    2021-12-14 235
    马斯克与巴菲特互相不感兴趣说明啥
      文/王赛 科特勒咨询合伙人  2020年3月的一次雅虎专访中,记者问巴菲特如何看待马斯克,巴菲特说:“我对他不感兴趣,见面也聊不了几句。” 当记者追问巴菲特是
    2021-12-14 274
    优化营商环境中国商人最期盼什么
      文/周德文 经济学家 民进中央经济委员会副主任  疫情对中国经济的影响不言而喻。就投资而言,民间投资受伤更重,复苏却更为缓慢。疫情对民间投资的影响还在持续,特别
    2021-12-14 367
    没有流量红利,如何打造爆款?不如小而准
      文/白蓓 阿里聚划算新品牌孵化前负责人  新品牌如何冷启动  内容成为人货场重构的核心变量  从2016年开始我们拆解了很多新消费品牌,了解它们怎样切品类、在站
    2021-12-14 342
    三代电商、六套玩法:实现爆品精细化流量布局
      文/强小明 鲨鱼菲特创始人  鲨鱼菲特成立于2017年,是健康常温即食鸡胸肉品类开创者,全网鸡胸肉销量第一的品牌。  品牌创立初衷是为现代快节奏生活下的年轻人提供
    2021-12-14 293
    13天开一家新店 爆款火锅如何抢占中高端餐饮市场
      文/张振纬 湊湊前CEO  呷哺集团孵化的火锅品牌湊湊,以火锅+奶茶的商业模式,为都市年轻女性量身打造了全新的体验场景,以社交、情感为纽带,在餐饮界异军突起。在海底捞
    2021-12-14 328
    “首席产品官”的心得:要么成为爆款,要么被爆款消灭
      文/沈东军 Leysen莱绅通灵创始人兼CEO  苹果几款产品撑起世界第一的市值,茅台一款白酒打遍天下无敌手,他们的成功用流行语阐述都是“爆款思维”。  莱绅
    2021-12-14 242
    没有竞争和产品壁垒无法持续养活一家公司
      文/王静秋 新物种咨询创始人  一直以来,很多人对“爆品”的概念都存在一定误解,认为一个产品销量高就可以称之为“爆品”。实际上,一款火爆销售
    2021-12-14 251
    得到如何把知识做成爆品?品控是安身立命之本
      文/宣明栋 得到App总编室负责人  得到的品控就是产品化  江湖传闻,得到的品控最严格。得到是如何做品控工作的?答案就一句话:得到的品控就是产品化。如此重视品控
    2021-12-14 313
    从奇葩说到有嘻哈:“后来者”爱奇艺如何打造爆款
      文/龚宇 爱奇艺创始人兼CEO  在创业过程中,如果需要扔掉所有的东西,只保留一个词,这个词就是创新。  在网络视频这个激烈搏杀的红海市场,爱奇艺在比同行晚入场几年的
    2021-12-14 233
    腾讯打造爆款产品的路径:在用户高频行为上持续投入
      文/薛军 腾讯学院首批高级讲师  众所周知,互联网行业有三大巨头:腾讯、百度和阿里。业界有个说法:阿里的运营最好,百度的技术最好,腾讯的产品最好。  为什么说腾讯的
    2021-12-14 356
    打造爆款的关键点:差异化定位、抓住时间窗口、采用饱和攻击
      文/江南春 分众传媒创始人  要想赢得商战,核心要素是什么?回顾改革开放之后的商业历程会发现,商战的核心要素从产品到渠道再到心智,一直在更新迭代发生巨变。  改革
    2021-12-14 232
    你离成功其实就差一个爆款
      2017年的世界互联网大会,最被人津津乐道的是“丁磊饭局”,菜谱、大咖身价、八卦,各种话题频频登上热搜。而2018年的这场互联网盛宴却被“周鸿祎送丁磊小猪
    2021-12-14 312
    赵春雨:高校双创服务行业的领跑者
      文/林钟毓 范明昱 赵业超  他,本硕博均就读于山东大学,从数学到金融,一直活跃在创客圈,是一个高校双创服务行业的领跑者。  他也曾是个青年创业者,荣获2014年“创
    2021-12-14 379
    找人是天底下最难的事:看能力,更要闻味道
      文/刘润 润米咨询创始人  请问:谷歌最大的竞争对手是谁?  谷歌这么伟大的公司,难道还有竞争对手?它的对手是竞品吗?还是自己上一代的产品?  谷歌自己说,我们最大
    2021-12-14 204
    创业不应该悲情地坚持
      文/邓锋 北极光创投创始人  一开始不要想技术,而是从市场做起  我在硅谷的创业可谓一波几折:一开始是缺钱,等到把NetScreen(信息安全公司)做得风生水起后,接连两次有
    2021-12-14 330
    一个直达用户心智的“执念”:“纯自营”模式引领行业新风尚
      文/李 渔  2004年,李贺18岁,他接了一个装修的单子,36000元。  8年后,他从事砂石等建材年销售额可达7000万元。  期间,李贺曾经历过装修垫资款近50万元血本无归,从零开
    2021-11-10 304
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