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　　浙江朗力供应链管理有限公司总经理

　　文/李一枝

　　“他在商业上智慧、果断，为人却善良、谦逊，在他身上，我更多看到的是‘远见、责任与担当’。”说起李会勋，和他有商业往来的企业家们总会给出这样的评价。

　　李会勋毕业于河北大学，现担任浙江朗力供应链管理有限公司、浙江朗力能源有限公司、杭州朗力国际贸易有限公司总经理。自2008年起，他成功创立并领导了多家企业。十余年间，李会勋坚守初心，凭借敏锐的商业嗅觉、不懈的创新精神和务实坚韧的作风，履行行业带头人的职责。在橡胶行业，他作为科技创新代表，引领企业在大宗商品交易与供应链管理领域实现了突破性进展，促进实体经济与中小企业的发展，为国家经济繁荣贡献了重要力量。

　　勤恳奋进，他是兢兢业业的“实干家”

　　2007年，李会勋在河北省邢台市任泽区工业和信息化局任职，负责规模以上工业企业的数据统计、融资需求对接及国家专项扶持资金的申请协调。在不到两年时间里，他先后协助100多家企业完成融资，并帮助30多家企业申请到6亿元的专项扶持资金，有效减轻了企业经济负担，激发了区域发展活力。

　　正是一心一意助力企业发展，让李会勋对国家政策有了深刻理解，并对区域经济社会发展形成了清晰认识。在此期间，他促成当地橡胶生产企业与青岛科技大学高分子专业建立技术合作，共同设立了技术科研转化基地。同时，他还积极参与招商引资，先后引入四川晨光橡胶、上海3F橡胶及多家掌握我国台湾地区先进技术的模具制造企业，有力推动了橡胶企业的技术革新与快速发展，使该地区逐渐发展成为全国知名的橡胶制品制造基地。

　　2008年，李会勋创办了河北朗力橡胶科技有限公司，专注于橡胶制品。谈及创业初衷，他笑称是为了缓解橡胶原材料依赖进口的困境。当时，国内橡胶制品需求激增，但行业发展体系尚不完善，产品种类单一且质量不达标，原材料严重依赖进口。面对这一状况，李会勋萌生了创办橡胶科技企业的念头，他希望通过个人努力，改善橡胶行业发展不均衡的问题，推动行业向高质量发展迈进。

　　李会勋放弃了原本稳定的工作，创立了河北朗力橡胶科技有限公司。创业初期，人员少、任务重，他常常深夜仍在孤军奋战。李会勋逐一引入先进技术，远程监控并严格把关从原材料研究到产品升级、开发，再到制造工艺与检测设备的各个环节。正是这份勤恳与坚持，使得公司产品率先获得FDA(美国食品药品管理局)认证，成立了区域首家橡胶研发中心，同时与曙光汽车底盘、恒隆转向器、伟星管业等多家行业领先企业达成合作。

　　李会勋带领河北朗力橡胶科技有限公司成功研发出新型管道密封制品，并率先推出全国首批不锈钢卡压式管件密封圈，市场占有率达40%。同时，通过技术合作，公司还研发了新型多晶硅还原炉密封圈，使用寿命提升了3倍，营业额也从创立之初的几十万元增长至如今的三千多万元。

　　笃行担当，他是市场发展的“开拓者”

　　在李会勋的引领下，河北朗力橡胶科技有限公司踏上了发展快车道。他未满足于既有成就，坚持创业者应具备的远见卓识与责任感，不因短期成功而自满。

　　2017年，李会勋创立了杭州朗力国际贸易有限公司，专注于橡胶、塑料、棉纱、MEG(乙二醇)、有色金属等大宗商品的进出口贸易。公司通过分析国内外市场供需，运用金融工具，增强上游资源采购议价能力，有力地支持了实体经济的发展。

　　次年，李会勋加速扩张，创立了浙江朗力能源有限公司，专营有色金属(以电解铜为主)、橡胶及化工品(MEG为主)的大宗商品贸易。每次涉足新领域，他皆以初创心态全力以赴，公司月营业额迅速从几十万元增长至五千万至一亿元。

　　面对大宗商品市场剧烈的价格波动，李会勋深入研究并运用金融工具建立风险对冲机制，稳定下游企业原料价格，为实体经济保驾护航。至今，公司销售额超30亿元人民币，净利润逾1亿元，并利用结算工具和银行衍生品，节省财务成本3000万元，实现了降本增效的目标。

　　由于观察到中小企业及部分大企业常面临现金流短缺，影响原料采购与生产，李会勋于2020年11月创立了浙江朗力供应链管理有限公司，专注供应链金融服务。4年里，公司为超过50家线上商家提供优质服务，缓解其资金压力，并在大宗商品领域深化供应链金融服务，为实体企业降低了近30%自有资金要求，促进了企业增长与就业稳定。

　　“近年来，社会经济发展放缓，中小企业普遍面临挑战。成立浙江朗力供应链管理有限公司就是希望能够帮助企业攻克难关。”李会勋表示：“我们依托杭州电商基地优势，发展电商供应链服务，并组建线上直播业务团队与线下仓储物流团队，从根源上帮助企业解决生存发展问题。”

　　李会勋坚守社会责任，持续推进业务模式和技术创新，为企业提供可持续商业解决方案，促进企业与行业持续进步。

　　精细管理，他是以身作则的“行动派”

　　作为企业家，李会勋面临着企业注册易但管理难的共性问题，尤其在其多元化、加速发展的道路上，企业仍能实现逐年稳步发展、规模壮大和经济效益提升，主要归功于他秉承的精细化管理理念。

　　长期以来，李会勋积极探索企业发展的新路径，运用现代运营方式，依托科技与管理双轮驱动，推动公司持续快速发展。此外，他倡导以人为本、唯才是举，推行薪酬激励与绩效考核并行机制，有效激发了员工活力。为促进企业成长，李会勋以身作则，坚持自我提升，通过研读管理书籍和分析市场，增强了决策能力和战略视野。

　　在快速变化的时代，持续学习是拥有前瞻性思维和卓越领导力的关键。李会勋带领团队历经战略调整与转型，不断突破，收获颇丰。他高度重视企业文化建设，认为其能赋予企业精神内核，激发员工责任感，培育团队精神，提升运营效益。他一贯秉承创新、共享的经营思想，鼓励员工坚守工匠精神，全方位提升企业核心竞争力。

　　“在创办企业的十几年里，我不仅坚守的是自己的事业，更希望用一己之力，为中小企业、相关行业和经济社会发展作出一点贡献。今后，我会继续紧跟市场趋势，引入先进经营理念，致力于创新和可持续发展的同时，带动和帮助更多企业实现跨越式发展。”对于未来，李会勋信心满满。