文/施一平 浙江圣越新材料科技有限公司
浙江圣越新材料科技有限公司作为一家以生产塑料、模具为主的高新技术企业，已经在行业内具备一定的影响力。然而，随着全球经济的变化、竞争压力的增大以及新型技术的快速发展，公司在生产管理的过程中出现了各种问题。公司的风险控制及应对措施影响其稳定及长期发展，因此，应全面分析该公司存在的风险，并提出具体的应对方法。
浙江圣越新材料科技有限公司主要从事塑料产品注塑成型和橡胶产品制作以及模具的生产。对产品实行OEM服务，产品应用于建筑、家居、家电等多个领域。公司以“创新，品质”为理念，以成为全球性塑料及模具行业龙头企业为方向，设在浙江省制造业发达的地区，其具有先进机器设备和专业技术人才，产品质量和技术研发等方面在行业具备较强优势。
企业经营管理中面临的风险
市场风险。浙江圣越新材料科技有限公司产品的应用领域较为广泛，其需求受宏观经济环境的影响较大。当经济增速减缓时，建筑、家居、家电等领域的投资和消费会受到抑制，进而导致对公司产品的市场需求降低;同时，消费者偏好也会对公司产品的市场需求产生影响。例如，随着消费者对环保、智能化属性的家居产品需求增加，传统塑料家居产品的市场份额可能会被挤压。而浙江地区是制造大省，塑料及模具制造类企业众多，市场竞争比较激烈。该地区同产业的企业可能会通过采取价格战、新产品、服务的优化等方式进行同公司的竞争。部分企业会借助生产成本优势，将产品价格压低。还有部分企业会利用自己的新技术新产品来争夺公司的客户，影响公司的市场地位。
技术研发风险。塑料及塑料制品制造业技术进步非常快，新技术、新工艺、新设计层出不穷。如果企业不能及时跟进技术进步的节奏，在产品质量、产品性能、生产效率上就会落后于竞争对手。例如，竞争对手通过新技术，比如开发新型注塑技术，生产出来的注塑塑料产品精确度更高，质量更好，就可能占有市场。在技术开发阶段，企业还要面临着知识产权被侵犯和侵犯他人的知识产权的风险。企业所开发的产品如果被同行抄袭、模仿，劳动成果将得不到应有的市场价值，损害企业利益。如果在研发过程中不小心侵犯他人知识产权而使用他人知识，则易产生法律纠纷，承担赔款、声誉受损的风险。
原材料供应风险。塑料与模具加工行业的原材料大多为石油、橡胶等，而这些原材料的价格直接受国际市场供求情况、政治局势等国内外诸多因素的影响。比如，塑料的原材料价格会因为国际石油价格的影响而波动。此外，原材料的质量直接决定了公司生产的原料制品的质量与性能。如果原材料供应商所供应的原材料质量不稳定，可能会导致公司生产出来的产品质量不合格，削弱产品的市场竞争力，继而影响公司的形象。
政策法规风险。随着环保意识的加强和环保政策的日趋严厉，塑料及模具制造行业的环保要求不断提高。浙江省作为环保执法政策执行较为严格的地区，也面临着更高的环保标准和更严格的监管要求。如不能及时采取有效的环保措施，极有可能要接受停产整顿、处罚。公司生产的产品也可能出口其他国家和地区，国际贸易政策的调整，如关税调整、贸易壁垒增加等，会影响公司产品的出口业务，导致公司出口销售收入减少。
风险控制与应对策略
市场风险应对策略
企业要构建公司内部的市场调研团队，实时掌握宏观经济环境、行业发展动态和消费者需求的变化。通过常态化的数据收集、分析，构建市场需求预测模型，预测市场需求变动，指导公司生产研发计划和销售计划。例如，根据市场调研，建筑行业对于轻量化、高硬度的塑料产品需求逐渐增加，可提前增加该领域的生产投入计划，加大相关产品的研发投入。
产品上，加大研发力度，打造有独特性能和独特功能的塑料、模具产品，例如有抑菌和防霉等功能的塑料家居用品，提升企业产品的性能优势。服务上，提供差异化解决方案，根据顾客特殊需求，开发特殊用途产品，提供特殊配套服务。建立客户意见反馈机制，及时掌握客户需求、收集客户意见，不断完善自身产品服务品质，提升企业客户满意度和黏性。
技术研发风险应对策略
公司要想提高技术创新能力，必须有效吸引和留住优秀研发人员。为此，要提供具有较强竞争力的薪酬福利待遇，良好的职业生涯发展空间。同时，加强与高校及科研单位的合作，共建产学研合作平台，共同开展技术研发项目，利用高校和科研单位的研发力量提升公司的技术创新能力。例如，与浙江大学等高校合作开发新型的塑料材料、先进的注塑成型技术等。
应设立专门的知识产权管理部门，负责专利申请、商标注册、知识产权保护等相关工作。加强研发人员的知识产权培训，培养研究人员的知识产权保护意识。在对外合作的过程中，签订严格的知识产权保护协议，明确双方权利义务。加强竞争对手的知识产权监测，一旦出现知识产权侵权问题就采取法律诉讼途径进行维权，维护自主知识产权利益。
原材料供应风险应对策略
构建原料价格预警体系，时刻监控原料市场价格动态。与专业市场分析机构合作，掌握准确的价格预测信息，供公司采购决策参考。与优质供应商建立稳定合作关系，签订较长时段的原料采购合同，锁定一定时段内的原料价格，规避原料价格上涨、断供带来的风险。
适当扩大原料库存，以应对原料价格上涨、断供的风险。建立完善的供应商选择、评估机制，对供应商生产能力、质检制度、信誉等进行评估，确定优秀的供应商为合作伙伴。加强原料检验检测，在原料进入生产环节前完善原料检验程序和制度，把好原料质量关。
政策法规风险应对策略
增加环保投入，引进先进的环保生产设备技术，提高生产的资源利用率，减少排放的污染物。例如，引进先进的废气处理设备设施，确保排放的废气达到国家、地方的环保排放要求。加大对员工的环保意识培训，确保公司的生产经营活动符合国家环保政策要求。
定时检查公司的环保设施，保证环保设施正常。建立贸易政策监测体系，及时获悉国际贸易政策的变动。加强与行业协会和政府部门的联系，实时获得最新贸易政策信息。积极应对贸易壁垒，争取通过协商、仲裁等方式解决贸易纠纷。扩大国内市场，减少国际市场占比，优化公司的市场布局。
针对浙江圣越新材料科技有限公司经营管理中市场营销、技术开发、原料供应、政策法规等方面的风险，上述针对性的风险控制对策与风险应对措施可以有效减少风险导致的影响，提升自身的风险抗御能力。企业需要灵活调整经营策略，以应对不断变化的市场环境。通过持续优化风险管理，圣越公司可以稳步实现其成为全球性塑料及模具领军企业的目标。
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