品牌要闻-中国品牌官首席品牌官中国品牌创造主力军

省下就是利润：提升企业资金信息化监管水平是关键

　　文/唐琳中国石油天然气股份有限公司辽河油田分公司钻采工艺研究院　　在大型企业财务管理当中，由于缺乏资金集中管理意识、欠缺投融资管理手段，容易导致融资成本高、汇

2022-04-23 292

刘永好：洗牌的机会再次来临我们不能错过

　　新希望集团有限公司董事长　　越是在面临周期和挑战时　　战略方向的优势越明显　　过去一年，从国家到企业再到个人，都很不容易。一些行业和企业发展很艰难。疫情防控期

2022-04-23 270

周鸿祎：能说清楚的商业模式基本都是“马后炮式”的总结

　　60公司董事长兼CEO　　在保持理想主义的同时，先实现一个小目标　　2017年4月，我回母校西安交通大学参加校庆时和学弟学妹交流了我的大学时代以及创业故事。　　或许是我

2022-04-23 347

傅盛：创业公司唯一重要的是增长

　　猎豹移动公司CEO　　创业公司是被定义为能够飞速增长的公司。“刚刚被创建出来”并不能让一家公司成为“创业公司”，和互联网/科技沾边也不是&ldqu

2022-04-23 299

中小企业财务管理攸关企业存亡的理念和细节

　　文/刘娅娟中核控制系统工程有限公司成都分公司　　中小企业的健康、可持续发展，是维持多样化的经济环境，确保国民经济平稳健康发展的重要保障。从财务管理角度，及时发现

2022-04-23 242

财务会计向管理会计转型势在必行

　　文/彭志华湖南大学设计研究院有限公司会计师　　2014年，我国发布了《财政部关于全面推进管理会计体系建设的指导意见》，第一次正式提出要全面推进管理会计建设，体现了国

2022-04-23 290

“亚朵服务方法论”：有温度连接

　　文/王海军亚朵创始人兼CEO　　从经营房间到经营人群　　2012年创立亚朵时，我们站在一个岔路口：从服务出发还是从体验出发?　　从服务出发：服务标准化，很容易快速复制，创

2022-04-23 265

企业如何应对市场不确定性？本金+本事

　　文/周其仁北京大学国家发展研究院教授　　不确定性事件无从预测　　世界上发生的事，可分为三种类别：确定性事件、风险性事件和不确定性事件。　　第一类，确定性事件。

2022-04-23 317

创业公司该拿谁的钱？怎么拿？

　　文/陶宁创新工场合伙人　　我跟着创新工场这个平台近距离观察了几十家投资公司，很深切地感受到创业公司成长的苦痛与欢乐。创业公司该拿谁的钱、怎么拿，对此我有五个

2022-04-23 225

向海底捞学人才管理：管理者与员工要建立情感账户

　　文/王博海底捞企业大学原校长　　谈到海底捞，你会想到什么?是不是极致的服务、火锅和员工的激情?　　很多客户问我，能否打造一支海底捞一样优秀的团队。我总会反问，对

2022-04-23 364

产品的底层逻辑是三观：用户观、价值观、世界观

　　文/贾伟洛可可创新设计集团董事长　　梁宁曾说：产品力就是训练一个人判断信息、抓住要点、整合有限资源，并将自己的价值打包成为产品，进而交付给世界并获得回报的能力

2022-04-23 213

痛点、爽点、痒点是做好产品的关键

　　文/梁宁阿里集团湖畔大学前产品模块学术主任　　痛点是恐惧　　做产品不可避免会谈到一个词——痛点。在“什么是痛点”的问题下，排名第一的答

2022-04-23 338

腾讯为何总能做出好产品

　　文/郑志昊猫眼文化CEO　　做了十几年互联网，如今回过头看，我有一个发现。　　在这个行业，一个公司同时做好多件产品，每件产品上花的精力相差无几，但如果想让每件产品都极

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褚时健怎样用“精算师”的方式卖褚橙

　　文/陈春花北京大学国家发展研究院BiMBA商学院院长　　褚橙热卖，是褚时健的名声作用大，还是褚橙的质量好?　　这一问题对于经营者或者创业者的重要性可能要远大于消费

2022-04-23 372

如何留住用户、让用户上瘾？产品游戏化

　　文/埃米·乔·金　　做一款产品是简单的，但做好一款产品却很难。　　正所谓 “生于拉新，死于留存”。很多产品在刚诞生的时候，往往都自带光环效应，

2022-04-23 358

让消费者狂热的产品要过这三关

　　文/史玉柱巨人网络董事长　　做产品，首先自己要成为这个产品的狂热分子，如果这个产品不能令你激动，绝对不能投入产出。之前我做的产品主要有两个：脑白金和征途游戏。为

2022-04-23 285

一切商业的起点是消费者获益需求最后都是欲望

　　文/刘润润米咨询董事长　　经常有企业家和创业者问我“关于如何打造一款好产品”的问题。比如：　　过去很多年一直接国外订单的企业，想做国内市场，却做不出

2022-04-23 306

马化腾、张一鸣他们为什么强调自己是“产品经理”

　　文/俞军滴滴出行前顾问天善资本创始合伙人　　互联网时代，产品有重塑企业的能力，微信再造了腾讯，抖音再造了字节跳动。反之，产品也有通杀的能力，微信把持了社交入口、

2022-04-23 230

做有温度的产品抓最大公约数

　　文/丁磊网易公司创始人　　这个飞速发展的时代，无数企业和产品出现在我们眼前，最终留下的，一定是那些能够惊艳到用户的产品和企业。　　过于强调时间窗口都是伪命题　

2022-04-23 218

得产品者得“天下”

　　对于中国企业界而言，网易丰富的产品似乎比其老板丁磊更能锁定人们的注意力：网易公开课、网易云音乐、网易严选、网易有道、网易新闻客户端……哪一个都为202

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“工厂围墙”崩塌，中小企业面临新的融合挑战

　　文/吴晓波财经作家　　我重新燃起看工厂的兴趣，是在2015年。4月，我在北京开会碰到张瑞敏，他说：“你已经有十多年没有到海尔了吧?”　　一算，真的是。上一次去

2022-04-23 213

谁能解决焦虑问题谁就能成为中国未来经济的领跑者

　　文/李稻葵清华大学经管院教授　　不同人群的焦虑不同。　　第一类是中等收入群体的焦虑。这个群体一是焦虑孩子的教育，二是焦虑房子，三是养老焦虑。　　第二类是一些企

2022-04-23 225

什么样的员工值得培养

　　文/张丽俊北京创业酵母管理咨询有限公司创始人兼CEO　　经常有人问我：“什么样的人值得培养?”大家都知道千里马值得培养。但什么样的员工是千里马呢?通常

2022-03-13 329

翟桂龙:传承黄河精神昌明大学之道

　　文/本刊记者侯耀晨　　2021年，中国15-59岁年龄劳动人口有8.8222亿人，其中高校应届毕业生多达909万人。大学生就业压力与劳动力过剩问题叠加，再次引起社会各界对于公务员

2022-03-13 195

跟着大佬学创业 ——商业大佬们的成长指南

　　2017年5月9日，吴晓波频道三周年庆直播周开启第二场，5万人一同观看，主角是网易CEO丁磊。　　直播后，吴晓波问了这位多年好友一个问题：创业20年最大的感悟是什么?现在最重视的

2022-03-13 317