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　　文/郭珊珊河北建投集团财务有限公司

　　在激烈的市场竞争中，创新是推动企业持久增长的关键。然而，创新也伴随着风险，特别是在投资选择和资源利用方面。因此，企业必须进行有效的投资风险管理，以降低风险、增强创新能力。良好的投资风险管理有助于企业防范风险、提高投资收益，并为创新活动创造有利环境。

　　企业创新活动中存在的风险

　　技术风险。技术风险源于创新过程中所遭遇的技术难题和错误方案。企业在寻求技术革新时，可能面临技术实施、技术可操作性和方案正确性等多重挑战，导致产品质量下降、研发时间延长和资金浪费等不良后果。

　　市场风险。市场风险主要来源于市场需求的多变性、市场竞争的激烈以及产品定位的偏差。企业在创新过程中，需要深入了解市场需求和竞争环境，明确产品定位，制定有效的市场营销策略，以降低市场风险，提高创新成功率。

　　竞争风险。通常来说，竞争风险主要来源于对手的市场主导地位、科技发展和资源占有等方面。在企业创新活动中，经常面临对手的追赶、模仿商品或技术、抢占市场份额等挑战。这种风险可能会使企业失去市场优势，降低产品竞争力，甚至增加运营成本。

　　以投资风险管理促进企业创新能力提升

　　多元化投资组合。为了确保资金投入的稳定，应该避免将其过度集中于某一特定领域。通过将资金分散至各类项目、产业和地区，可以降低因某一特定领域出现问题而导致的经济损失。在制定投资策略时，除了评估行业和项目本身，还需要全面考虑其他风险因素，如市场不确定性、政策风险和经济波动性等。为了确保投资策略的准确性和风险控制的有效性，需要每周审核并评估投资策略，并根据当前市场状况和投资环境进行必要的调整。在制定投资策略时，必须全面考虑企业的风险承受能力和投资目标。根据不同的投资目标和时间需求，选择最适合的投资方式。然而，无论选择哪种方式，都无法完全避免潜在风险，因为所有投资活动都存在相互作用。在实施多元化投资组合时，需要对所有项目和领域进行详细调查与分析，避免盲目投资或过度集中。因此，要制定多元化的投资方案，必须对企业实际情况、市场环境及风险管理方法等进行深入思考，从而确定合适的投资策略和实施方案。

　　风险评估和监测。利用各种风险评估工具和手段，对投资项目的潜在风险及其可能产生的影响进行深入评估，是企业制定决策的关键依据。其中，SWOT分析(企业战略分析方法)是常用的评估工具，能够全面梳理项目的优势、劣势、机会和风险。此外，风险矩阵模型也被广泛采用。该模型可以对风险发生的可能性和可能产生的影响进行定性和定量评估，帮助企业更加准确地判断风险的严重程度。在进行风险评估时，企业不应仅依赖于少数专家的意见，而应广泛邀请各领域的专家、利益相关方和决策者等共同参与，形成多元化的评估团队。通过汇集更多的观点和意见，可以进一步提高风险评价的准确性和影响范围。风险评价是一个持续的过程，需要随着项目的推进和市场环境的变化不断更新。因此，企业必须不断更新风险评价数据，以便及时发现和应对新的风险，同时审视已有的风险。在风险评估过程中，企业应建立高效的风险追踪体系，以便实时跟踪项目风险。这可以通过多种方法和标准实现，例如设定重要的绩效指标(KPI)、构建预警系统、定期监控项目进度等。通过及时获取和反馈风险信息，企业可以迅速采取防护和管理措施。同时，应及时将风险评估结果传达给相关决策人员和利益相关方，确保各方都能获取实时、准确的风险信息。通过加强风险沟通，可以增强整个组织的风险意识，共同应对潜在风险。

　　项目选择和优先级排序。企业应制定明确的创新战略和目标，清晰界定自身的市场定位、竞争力以及商务目的。这有助于企业更深入地了解自身需求和关注点，为项目选择和优先级排序提供指导和参考。在确定投资计划阶段，企业应对潜在的风险因素进行全面探讨和研究，并且考虑可能出现的风险及其产生的影响。在了解项目风险特征和潜在问题的基础上，可以更准确地评估其实施的可能性和首要任务，进而对项目风险进行量化分析，并将其与其他项目进行比较。企业在选择和安排项目时，应根据现有资源和财力设定恰当的投资领域和风险等级，以避免过度扩张或资源滥用。通过财务规划、资源配置等工具，决策者可以最大限度地利用有限的资源和资本，明确项目的选择和优先顺序。

　　建立风险管理团队。风险管理团队必须具备专业的知识和技术，包括财务分析、市场调查和风险评估等方面的技能。他们负责识别和评估预备投入项目的潜在风险，因此，需要深入了解市场状态、竞争状态和商业战略。同时，运用适当的风险分析工具和技巧，全面考虑项目可能面临的风险。此外，风险管理团队还需与企业的各个部门保持高效的沟通和协作，共同应对投资风险。为了提升员工的危机意识和风险管理能力，内部培训必不可少，可以在企业内部形成统一的风险管理观念。为了进一步提升风险管理的效果，风险管理团队应与投资决策者保持紧密合作，共同优化投资方案。根据项目的风险和收益特点，为决策者提供有关项目选择、优先级排序和资源分配的专业建议，从而在风险与收益之间寻求平衡。通过组建专业的风险管理团队，企业可以利用其丰富的专业知识和技能，有效控制投资风险，为决策者提供有力支持，帮助企业合理配置资源，降低投资风险，并推动创新项目的顺利实施。

　　在企业创新过程中，对投资风险的把控至关重要。实施有效的投资风险管理策略能为企业提供保护，帮助预防未知风险，并增加投资收益，为企业的创新活动创造一个良好的环境。在创新过程中，需要在投资风险之间找到一个合适的平衡点，避免过于保守或过于冒险的投资风险管理手段所带来的不良影响。为了确保风险与收益的平衡，企业需要制定合适的投资策略，如通过实施多样化投资、风险识别与管理、项目选择和优先级排序等策略来实现。这些策略有助于企业有效管理风险投资，提供理论和实践指导，降低风险、提高创新能力，促进长期发展，并增强企业竞争力。