首先要认识品牌的作用
我服务的大多数设计公司都是在提供B2B服务,有很多公司在公司创办之初,都没有将品牌这件事提上日程,甚至,连名字都起得超级随意。甚至有公司在行业内经营了数十年,可是仍然没有办法说出自己的品牌故事,没有品牌视觉形象,没有官方网站,没有微信公众号或其他信息展示平台。
这些行为如果是在B2C模式的公司,基本上很难存活下去。但设计行业相对特殊,如果我们有办法与客户实现第一次合作,只要设计水准过硬,项目管理能力匹配,商务拓展和客户维护做得够好,将会有第二次合作,第N次合作,在对产值要求不高的情况下,这是一种可行的经营方式。但假如我们希望突围而出,必须要以品牌的方式来解决一些问题。
品牌要解决哪些问题呢?
1.我们的品牌策略是什么?
2.如何构建品牌形象(定位)?
3.如何让目标客户知道我们?
4.如何制造品牌内容并有效传播?
5.媒体关系如何构建和维护?
6.危机公关
7.如何让员工参与到品牌建设中,提升员工荣誉感?
……
不一而足
品牌是从战略开始。起名这件事起了就起了,找机会还是可以更名的。行业内著名的杰恩设计,就一场更名活动做成了一个公关大事件,成为公司发展历程中的里程碑事件,为上市做了非常良好的准备和铺垫。
但要运营品牌,大到战略,小到一个文案,都是需要有长期性、要有策略性。比如,做什么样的项目?用什么方式来吸引公众对公司的关注?公司有没有特别区别于竞友的东西?策划怎样的活动去让大家认识公司?对外对内输出什么内容?选择怎样的通路去传播信息?就连logo,公司理念,品牌故事都是应该与战略有些关系的。当然,要思考的问题远远不止这些。
重视品牌基础建设
我们说一个公司的CIS系统(企业形象识别系统),包括MI(理念识别),BI(行为识别),VI(视觉识别)几个部分,那么在品牌基础建设过程中,更强调MI和VI方面的呈现,包括:
1. 深刻挖掘公司的品牌故事,把创业初心、企业愿景、使命、理念等方面的东西梳理出来。
2. 有了第一个部分之后,可依据这些东西,进行品牌形象的设计,比如logo 和基本的VI应用,这会让你的公司给人感受是专业的。
3. 要强调的是,简洁大方的企业简介PPT(PDF),这是基本的营销素材,当人们想要了解你,如果你拿不出更多其他的,这个就很好,定期更新,让公司的简介以最优的面貌呈现给客户。
4. 建立公司的网站形象,PC端和手机端,都应该要实现。
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