中国品牌官

　　上海近屿智能科技有限公司创始人

　　分享一下我的创业感受。

　　第一，千万不要憋大招。我2017年从加拿大回国创业，一开始想做背景调查的项目，一直在打磨产品，结果把钱都花完了。当你有一个初步成型的产品时，应该立刻推向市场去做验证，这一步非常关键。第二，以前创业最重要的事情之一就是持续地进行股权融资。2017年回国时，我们有可能拿到不错的投资。然而到了2022年，投资人开始不再看好SaaS(软件即服务)模式。到了2023年，行业内HR(人力资源)的巨头也上市了，但股价却直接跌了90%，大家对于HR行业也不再那么乐观。从2023年到2024年，我们遇到的都是战略规划中的最坏情况。这时候，股权融资已经变得不可能，因此我们需要一个平衡的战略：在做现金流业务的同时，保持AI(人工智能)产品的持续迭代。

　　在不同的阶段里，大家既要能生存，也要能谋发展。