中国品牌官

　　文/本刊记者侯耀晨

　　“所有的事情都是干出来的，而不是一个人或团队凭空想出来的。”王嘉宏说：“当一个项目被规划得过于完美，也就不具备干的价值了。”

　　王嘉宏现任艾迪普科技股份有限公司董事，是一位广泛涉足矿业、新能源、白酒以及三维成像等高新技术领域的职业投资人。

　　在王嘉宏的多元化布局中，已进入IPO(首次公开募股)辅导期的艾迪普是他投资周期最长的项目之一。2013—2014年间，当王嘉宏作为首位外部投资人参投艾迪普时，该公司已在三维成像底层技术开发方面积累了一些专业优势。王嘉宏的资金注入，加快了艾迪普在虚拟现实等行业应用领域的研发进程。

　　“艾迪普是我高中同学唐兴波创办的，他们在三维立体成像技术领域整整做了20年，是一家从硬件到软件方面都拥有行业底层原创技术的高科技企业。”在回顾投资艾迪普的机缘时，王嘉宏说。

　　说起高中同学，王嘉宏至今仍以母校——黑龙江古城镇林业子弟高中为荣。当年，一批来自华东师大、东北师大等知名高校的大学老师被下放到林区，随后被调派至林业子弟高中，组成了盛极一时的名师团队。在这些老师的悉心指导下，王嘉宏度过了3年如饥似渴的苦读时光。

　　1986年，王嘉宏所在班级创下了该校历史上最好的高考纪录。仅王嘉宏同宿舍的同学中，就有7人在北京读书、工作，均在各自领域成就了一番事业。

　　当年同窗之情，如今延续为商海的跨界合作。王嘉宏和唐兴波在高科技研发领域的携手同行，共同成就了艾迪普在三维成像技术等相关项目上的精耕细作与稳健经营。

　　如今，艾迪普已发展成为一家在传媒、教育、医疗、互联网等数字内容生产及三维信息等可视化领域具备先发优势的龙头企业。在主营业务方面，艾迪普专注于计算机图形和图像的实时渲染、跟踪、识别、处理等核心算法技术的研发，是国内领先的数字图形实时交互、虚拟现实、传媒娱乐和视觉艺术等一体化解决方案的提供商。

　　“绿色投资”三原则

　　回顾早期的职业生涯和近年来的投资实战经历，王嘉宏庆幸自己生活在一个急剧变化的时代，并形成了其理性而果断的投资决策思维。

　　高考结束后，王嘉宏曾在齐齐哈尔商业学校就读统计和财务专业。当年毕业时，他曾有机会被保送至兰州商学院继续深造，但是王嘉宏放弃了。

　　他想早点就业，在社会实践中进一步提升自己的实战能力。

　　走出校门后，王嘉宏历任牡丹江市百货大楼业务员、牡丹江驻广州采购站主任、大商集团牡丹江百货公司经理等职务。

　　在本职岗位上作出突出业绩的同时，王嘉宏还利用业余时间完成了牡丹江师范学院汉语言文学本科的学习，并参加了清华大学、长江商学院EMBA(高级管理人员工商管理硕士)的专业培训班，进一步提升自己的管理知识和综合素质。

　　2003年起，王嘉宏与同学合作投资铁矿项目，赚取了人生中的第一桶金。此后，他先后担任内蒙古察后旗金龙矿业有限公司总经理，以及承德天立矿业股份有限公司董事长等职务。

　　回顾自商业零售到矿业投资、白酒等领域的成功转型，王嘉宏总结了自己在多年驻外办事处、百货公司管理岗位以及矿业投资管理中积累的“绿色投资”理念与经营逻辑。

　　王嘉宏说，首先是“投前考察”阶段要遵循第一原则：“这件事(项目)值不值得我干?一旦确定了目标，就要调动一切必要资源，运用各种方法，全过程努力去实现既定目标。”

　　其次，在投后决策中要注意避免“沉没的成本”。

　　对于经过一定周期的经营看不到前途的项目，王嘉宏的选择是决不恋战，第一时间处理掉自己不想要的项目，去做自己想干的事。

　　“我对自己下手比较狠。”当谈到第三点，投中管理和经营逻辑时，王嘉宏深有感触地说：“开矿那些年，我跟所有工人一起吃食堂，我要求工人做到的事情，首先自己必须做到，这样人家才服你!”

　　正是靠着这些平白如话的投资经营逻辑，王嘉宏在不同领域创造了一系列成功案例。

　　2018年起，经过深入考察，王嘉宏决定进入风电等新能源领域，并成立山西迎润新能源有限公司(以下简称“迎润新能源”)。此后，迎润新能源斥资4.0亿元人民币投资建设了山西迎润迎泽区看山分散式风电项目。

　　据王嘉宏介绍，迎润新能源投资的这个风电项目装机总容量48MW(兆瓦)。该风电场年上网电量约为1.332亿度电，年等效上网小时数为2250h(小时)，每年产值约6955万元，正常年份每年上缴财税约1500万元。

　　相较于该项目带来的可观经济效益，王嘉宏也格外看重其在绿色环保等方面的社会效益。

　　“若按照火电煤耗(标准煤)每度电耗煤320g(克)计算，看山风电项目的建成和投运，每年可节约标准煤约3.68×104t(吨)，同时每年可减少烟尘排放量约11.03万吨，二氧化硫排放量约36.86t，二氧化氮排放量约36.86t，二氧化碳排放量约9.64×104t，减少耗水量0.228×104t。”王喜宏说，“我们的项目节能减排效益显著，对促进地区经济的持续发展，有着积极的社会和环境意义。”

　　黄金时代的变革意识

　　回顾商海打拼之路以及个人成长履历中的底层逻辑，王嘉宏特别提到了其个人经历中的三个关键节点：

　　其一是在高中期间遇到一个名师团队。

　　其二是在齐齐哈尔商业学校学习统计和财务专业。

　　其三是作为牡丹江驻广州采购站主任，被外派至广州的8年。

　　其时，王嘉宏在广州负责面向牡丹江等周边城市，以及黑龙江省其他地区的商业零售渠道家电等紧俏商品的批量采购业务。

　　从音响领域的磁带录音机、VCG到VCD的产品迭代，从日本进口的爱华、索尼到爱多、小霸王等国内品牌的崛起，从纯进口电视机到长虹、康佳等品牌的快速国产化，王嘉宏在短短8年间亲自见闻了港资、台资、日资以及欧美资本大举涌入广州、深圳等珠三角地区后带来的产业和技术转移奇迹。

　　“1990年股票刚开始发行时，曾对当地公务员进行摊派，比如科长需认购500股、处长则需认购2000股。但是不久之后，股票市场便出现了有人用麻袋装着身份证排长队认购的场景。”王嘉宏说：“我在最好的年龄，赶上了一个最好的时代!”

　　这些时代变局中的独特经历和亲身见闻，最终沉淀在王嘉宏知行合一的商业实践中，形成了其对商机的敏锐感知和持续创新意识。

　　王嘉宏曾在2015年斥资1400多万元，投资了旨在将电视台技术普及至每个人的“星播TV”项目。该项目的核心理念是通过虚拟演播室技术，使每个人仅凭一台电脑和一部手机就能搭建起自己的个人演播室。

　　“星播TV项目比当前各种短视频平台早了好几年。”王嘉宏说，“尽管这个项目最终没能给我们带来预期回报，但在运营过程中积累的虚拟现实等底层技术，继续推动了我们相关平台和技术的崛起!”