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　　文/毕振远辽宁清原抽水蓄能有限公司刘玄烨国网新源控股有限公司东北开发建设分公司

　　随着经济和社会整体发展水平的不断提高，企业面临的市场竞争也日趋激烈。在企业的发展过程中，机遇和风险并存。尽管财务风险只是众多风险中的一种，但其对企业整体运营、管理产生的负面影响却不可忽视。当出现财务风险时，就需要企业对其进行全面分析，并保证所使用会计信息的准确性和可靠性，只有这样才能制定恰当的风险防御对策，避免产生经济损失。

　　影响企业财会管理与会计信息质量的因素

　　从业人员的道德水平。在企业中，财务部门的重要性不言而喻，因其工作内容往往涉及商业秘密，就需要财会人员具有很强的职业道德感。但是，如果财会人员不具备应有的职业素养，出于牟取私利的目的，就会铤而走险实施违法犯罪行为。例如，故意篡改会计信息、盗取企业的商业机密，这些都会引发财务风险，对企业发展造成不利影响。

　　从业人员的专业技术水平。财会工作对从业者的专业技能要求较高，不仅需要其掌握大量的理论知识，还需要其具备充足的相关实践经验。财会人员如果对风险的具体情况了解不充分，就会导致企业的会计信息失准，不但不能使企业制定合理的发展战略，还会引发专业技术风险。此外，企业中与财会相关的基础设施如果不完善，就会导致财会人员对风险的判断能力下滑。

　　发展环境。要保证企业财务风险管控措施的成功应用，首先要确保企业内部控制制度的完善，不然就会引发环境风险。然而，一些企业没有合理划分风险管控责任，也没有建立健全的内部控制制度，导致收集的会计信息可靠性不高，就引发了财务风险，这会对企业发展产生不利影响。

　　企业财务风险管控措施

　　企业应当建立健全内部控制制度，为财务风险管控创造良好的发展环境，也便于及时发现和解决潜在的财务风险。其次，就是要加强内部审计和监督，确保各项经济活动的合规性和合法性。另外，还要根据企业的实际情况，制定财务风险管理要求，并且对企业开展的各项业务的风险情况进行客观评估。同时，企业应加强对相关人员的培训，使其对财务风险有更全面的了解，从而减少财务风险的发生。

　　完善风险管理机制。要保证企业财务风险管控措施的有效性，就需要建立健全的风险管理机制。企业管理层和财会人员需要认识到风险管理机制对企业的发展的重要性。然后再运用创新技术，建立风险管理机制，使风险管理工作得到智能化发展。此外，企业还要对各个部门的工作职责进行合理划分，并制定配套的监督制度，确保相关责任落实到位。

　　调整资产结构分布。企业的资产结构良好，即将资产和负债比例保持在合理区间，可以减少出现财务风险的可能性。因此，财会人员需要对企业的资产结构有充分了解，保证企业资产结构的合理性。此外，企业还需要建立完善的市场评价体系，由相关人员利用此体系对企业的生产活动进行客观评价，对企业的负债情况进行有效评估，从而控制财务风险。

　　企业会计信息质量提升策略

　　优化财会信息系统

　　优化财会信息系统是改善会计信息质量的一个重要手段。具体措施包括：

　　使用高质量的会计软件。高质量的会计软件能减轻财会人员的工作量，并能有效提高财务操作的准确性。此外，企业还可以运用大数据、人工智能等先进的技术手段搭建会计信息交互平台。借助这一平台，各个部门可以及时有效地收集、传递和接收相关信息，既可以实现信息的交互共享，又可以增强各个部门之间的沟通交流，从而使企业对资金流动状况有全面了解。

　　建立归档系统。企业建立科学的信息管理系统，可以确保财务活动的记录完整、全面、准确，并且可以获取所需要的信息。通过采取这一方式，企业财会信息的准确性和时效性都会得到有效提升。

　　加强内部管理

　　企业内部管理与会计信息质量有着密不可分的联系。首先，建立健全内部控制制度，有助于企业有效预防财务风险。企业开展合理的内部管理，可以对经济行为进行有效监控，将其限定在相关的法律法规框架内，确保会计信息的真实性、准确性和合法性。

　　建立健全的审核系统。完善会计审核体系能有效地提高会计工作的效率，防止出现不规范的账务处理行为或其他错误的财务操作，以此保证会计资料的真实性。所以，要想提高企业的财会信息质量，就需要注重企业的内部管理。

　　同时，企业需要加强对会计人员的培训，增强他们的专业知识储备，提升他们的业务水平，以减少出错的概率，进而提高会计信息的真实性。要提高企业财会信息质量，就需要加大对财务管理的投入，保证财务活动的合法化、规范化。

　　建立现代化的人才队伍

　　要提高企业的会计信息质量，就需要一支高素质的财会人员队伍作为支撑。会计工作人员不仅要具有扎实的财会理论基础，而且还要具有一定的实践能力。因此，企业应加强对财会人员的选聘与培养，以此确保企业会计信息质量的提升。此外，企业应定期安排财会人员到其他先进企业参观学习，以此提高财务会计人员的整体素质。

　　财务风险管理以及会计信息质量提升对于企业的发展至关重要，但当前这两项工作仍然面临一些问题，要想有效解决这些问题，企业需要从加强内部控制管理、优化财会信息系统、建立现代化的人才队伍三方面入手，这样才能减少出现风险的可能性，帮助自身在激烈的市场竞争中站稳脚跟，实现可持续发展。