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　　文/张茹冀中能源股份有限公司邢台矿

　　当今世界，互联网技术与应用正在深刻改变着经济形态和企业组织模式，以移动互联网、云计算、大数据、人工智能等为特征的互联网经济，对企业的生产经营和管理提出了新的挑战。如何顺应互联网潮流进行战略转型和组织创新，使企业在数字化浪潮中立于不败之地，已成为每一个企业家和管理者必须面对的现实问题。

　　互联网经济时代工商管理的重要性

　　帮助企业明确网络战略定位。在互联网飞速发展的时代，企业进行网络战略定位已刻不容缓。作为企业管理的重要部分，开展工商管理可以在多个方面发挥关键作用，帮助企业顺应时代潮流，实现战略转型。企业开展工商管理可以深入研判行业发展趋势，判断互联网对行业格局的影响。通过对市场、技术等方面进行细致研究，企业可以明确行业发展的主要特征，发现互联网应用带来的新商机。

　　企业开展工商管理还可以先行结合自身情况，组织开展网络战略规划。根据前期的行业研判，企业提出应该进入的新市场领域、开发的互联网产品、构建的网络平台等，并制定切实可行的实施路径。由于实施网络战略需要企业进行整体变革，工商管理在其中同样发挥着举足轻重的作用，包括推进扁平化、敏捷化的组织变革，塑造开放协作的企业文化，建立知识网络共享平台，以及激发员工的创业精神。可以说，工商管理贯穿了企业进行网络战略定位的全过程。

　　推动组织变革。在日新月异的互联网时代，企业要想实现战略转型，就需要进行网络战略定位。工商管理作为企业管理的重要部分，可以在这个过程中提供关键支持。企业开展工商管理，可以借此深入评估互联网对行业发展的影响，以及互联网应用带来的发展机遇，这为明确网络战略定位提供基础。例如，判断互联网将如何改变行业竞争格局、用户需求、业务模式等，从中找出值得企业重点布局的蓝海市场。在明确行业发展方向的基础上，开展工商管理还有利于企业发挥战略规划的能力，即确定应该进入的新业务领域、开发的互联网产品以及构建的网络平台。为确保战略落地，企业开展工商管理还需要考虑网络营销策略、网上交易模式等。

　　引导企业文化建设。互联网经济时代，企业亟须进行文化变革和文化建设，以适应经济社会的新需求。企业开展工商管理可以确立网络经济时代的新文化价值观，鼓励员工主动参与、密切协作、大胆创新，这有助于激发员工的积极性。

　　企业开展工商管理，有助于建立扁平化的组织结构，以此打破部门壁垒、消除等级观念，形成信息快速流动渠道。同时，企业实施弹性管理，有助于鼓励员工进行跨部门的沟通合作，主动积极开展工作。此外，企业开展工商管理，还可以使企业文化内化于员工。企业采用先进的培训方式，培养员工形成创造性思维，还可以举办团队建设活动，增进员工之间的交流与理解。企业文化只有深入员工心中，才能发挥作用。

　　工商管理在企业发展中的作用

　　明确战略定位，把握互联网机遇。企业开展工商管理，需要洞察行业变化趋势，判断互联网对传统业态的影响。这需要研究互联网技术进步带来的可能，找准最佳战略定位。在把握大方向的基础上，企业可以适时进行互联网战略规划，制定可行方案，包括明确应该进入的新兴领域、开发面向互联网用户的创新产品或服务，以及选择适合的商业模式转型路径等。全面推进企业的战略转型与创新，需要对组织架构、企业文化等方面做出调整，打造更加灵活和开放的组织。此外，还要加强员工的学习与交流，激发员工主动创新的精神，使战略转型真正落地。

　　抓住互联网的创新机遇，工商管理的作用举足轻重。开展工商管理既可以进行专业分析，又可以做出战略部署，还在实施中推动企业全面转型。适应互联网的战略定位有利于工商管理的专业引领，企业需要充分发挥这一优势。

　　及时调整组织架构，提高运营效率。在互联网时代，企业的组织架构需要进行全面调整。工商管理可以发挥积极作用，推动企业调整组织架构，以适应网络化经营的要求。企业开展工商管理可以明确互联网技术对业务流程和协作方式的影响，判断传统组织架构的不足，形成组织架构的设计方案。这有助于信息流通，提高决策效率，创造更好的协同效应。

　　在新组织架构的基础上，企业要全面推进工商管理，包括优化业务流程、打通部门壁垒、调整人员组合等。实施过程中，企业还需要加强员工的培训和引导，帮助其适应新的组织关系。此外，完善相关的绩效考核和激励机制也是关键。

　　调整组织架构是企业适应互联网的重要举措。工商管理发挥专业作用，不断推动这一进程，使企业形成一个结构灵活、运转高效的网络化组织，以适应经济新常态。这需要管理者具备前瞻眼光和优秀执行能力。

　　建设互联网文化，激发员工活力。互联网时代，企业亟须进行文化变革，工商管理可以发挥重要作用，推动企业建设互联网文化，激发员工的创新活力。企业应当加强企业文化建设，促使员工主动适应变化，提高团队协作能力。只有形成互联网思维和开放合作的企业文化，新架构才能发挥效用。开展工商管理可以帮助企业重新审视核心价值观，以便在互联网环境下赋予其新的文化内涵，以及开放、自主、协作、创新的价值导向，鼓励员工主动参与团队合作、勇于创新。这一举措有利于激发员工的积极性。

　　开展工商管理，可以使企业在制度建设方面推动文化内化。通过采取优化组织结构、打通信息壁垒等方式，给员工提供更多自主空间。还可以建立知识共享和员工互动平台，使员工充分感受到文化的引领作用。企业可以采用互联网方式和新媒体手段进行文化宣传，开展针对性的文化培训项目，通过讲座、研讨、案例分析等方式帮助员工真正认同新的文化理念。只有深入人心的文化才能发挥作用，它可以让员工形成开放、协作、创新的思维方式和工作模式，使企业组织充满活力、富有创造力。企业需要重视工商管理在互联网文化建设中的力量。

　　互联网经济时代，工商管理在帮助企业明确网络战略定位、推动企业变革和引导文化建设方面发挥着独特的作用，是企业实现转型升级的重要助力。面对数字化浪潮，企业管理者需要不断与时俱进，发挥好工商管理的作用，以此引领企业获得新的发展机遇。