型录CEO罗岚：未来会是产品品牌的时代

责任编辑：新商业来源: 中国品牌官 2017-08-30 17:15:32

　　互联网冲击的不是消费者，而是商业模式和品牌经营理念。

　　【记者严钰】

　　型录CEO罗岚在接受《民营经济报》记者采访时表示，从真正的消费升级来说，消费者需要的是精买且不随大流地买。

　　记者：男士的购买力比女人孩子都差，但是你推出一个主打男装的市场，你怎么考虑这个市场前景?

　　罗岚：推出型录基于两个原因，一个是男士的基本需求，服饰在今天的男士消费里面已经不是一个刚性的需求。男士的社会角色里有一个潜在需求叫做“得体地穿”，以前有一些土豪型消费，随意穿大牌，很不得体。另外一个极端就是特别不讲究，不注重场合穿衣。

　　现在穿不只是为了个人的随意行为，它应该尊重个人社会角色和社会环境的得体。型录是给顾客的生活指南，在今天的服装行业我们没有看到太多的品牌去倡导这个理念，即男士应该得体地穿。

　　另外一点就是消费频率。对男士来说虽然频率很低，但他的忠诚度也很高，不会受一些随意的流行趋势影响。如果我们能解决顾客个人化的或甚至说装扮定制的需求的话，这个痛点在消费升级的趋势下可以形成一个新的标杆。

　　记者：为什么快时尚现在不行了?

　　罗岚：消费者会选择更加适合自己的，而不是一定是潮流化的或时尚化的，像过去快时尚的模式，而是smart shop(聪明购买)，精益消费。顾客的特征是代表一种新中产的消费特征。

　　型录也是提倡一种精益消费的态度。我们是反对且告别快时尚的。我们型录倡导的理念是精买，而不是快买。其实，男士更适合这种精益消费特征。

　　记者：我们看到一些原来很强势的服鞋品牌遇到了问题关店甚至有的上市公司创始人转手退出，你如何看待这个现象?

　　罗岚：我在行业20年，过去大家都是渠道品牌，渠道品牌驱动力是靠款式丰富、大量成交。其实互联网冲击的不是消费者，而是冲击商业模式和品牌经营理念，这才是鞋服行业更本质的问题。未来会是产品品牌的时代。

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