中国品牌官

　　新希望六和董事长

　　从2022年起，新希望便启动了“瘦身计划”，目的是降本增效。这一决策是经过我们深思熟虑的，于是我们主动着手修复资产负债表。时至今日，无论是新希望六和还是新希望集团，在40多年的高速发展中，都不可避免地积累了一些冗余、臃肿的部分以及不合理的组合，现在我们必须正视并解决这个问题。

　　当产业处于高速增长期时，我们往往来不及细细品味其带来的成果，它们就已经成为我们的囊中之物。回望过去，整体规模看似光鲜亮丽。然而，我们不能仅仅站在某个时间点上，简单地评判对与错，因为在对与错之间，还有一个更为正确的选项。我们今天要做的就是寻找并实践这个更正确的选项。

　　农业是有情绪的，有生命的。我们的核心任务依然是管理好团队，端正风气，务必保持务实和严肃。市场行情是波动的，动物的身体状况也是变化的，我们这个行业就像是在水面上尽力搭建一个平台，平衡对我们来说至关重要。因此，我们必须认识到，这个行业的天然属性就是波动，所以没有人会要求我们牟取暴利。

　　对我来说，第一责任是确保稳定。如果你说你今年准确判断了原料市场，赚了几个亿，那么你会得到应有的报酬和奖励。但在情绪层面，我不会给予你过高的奖励。因为对于我们这个行业来说，最重要的是做到稳定、持续地供应，这才是最有价值的。