中国品牌官

　　百度董事长兼首席执行官

　　外界一些做模型的创业公司所倡导的“双轮驱动”模式，并不是一个明智的选择。同时涉足模型和应用开发，无疑会分散公司的精力。创业公司的资源和精力都是宝贵的，同时涉足两个领域与专注于一个领域，哪个成功率更高，是显而易见的。我们始终强调专注力的重要性，“力出一孔”，特别是在资源有限的情况下，我们更应集中精力，而非过度追求“双轮驱动”。

　　对于AI(人工智能)创业者而言，模型本身并不应成为其核心竞争力，因为这不仅消耗大量资源，还需要长时间的投入才能看到成果。创业者的真正优势在于对某一领域的深刻理解和相关数据。市场上模型众多，大的、小的、开源的、闭源的都有，如何在特定应用中巧妙组合这些模型，才是创业者可以发挥的价值所在。

　　以移动时代为例，微信并未吞并拼多多，滴滴也未成为腾讯的附属品。它们各自提供了独特的价值，拥有与众不同的竞争力。这些企业的崛起都依赖于微信这一开放的移动生态平台，但它们并不惧怕微信会抢占其市场份额。因此，我们无需担心基础模型会垄断AI应用领域。