财信网消息 2015年,我国GDP同比增长6.9%,增速比上年下降0.5个百分点。其中作为拉动经济增长重要力量的固定资产投资(不含农户)名义增长10.0%,增速同比回落5.7个百分点,增速创15年来的最低。
逆流而上,徐工机械(000425,股吧)强化精益管控,2015年公司的管理费用同比下降21.51%,销售费用同比下降25.67%,存货同比下降25.49%;同时公司推进全面改革,全年军用工程机械销售实现翻倍。
顺势而为,2016年是军民融合大年,军民深度融合上升为国家战略,徐工紧抓机遇,积极转型布局,通过技术合作和合资合作等方式,深入与军方的合作关系,进一步提升公司的高端制造、智能制造能力和新材料应用能力,提升公司的核心竞争能力。
逆流而上 敢为人先
受宏观经济增速回落、固定资产投资持续放缓的影响,2015年工程机械产品市场需求不振,国内工程机械行业连续下滑和调整,行业产能过剩、洗牌加剧。
“危”中有“机”,不“破”不“立”。在行业连续近五年低谷再遇重挫的强力挑战中,徐工大刀阔斧力推全面改革,积极转型布局新业务:公司成立军工部,与解放军某部开始实施军民融合具体工作计划,2015年军用工程机械销售实现翻倍;2016年5月12日,公司又与解放军理工大学野战工程学院签订了 《战略合作框架协议》,双方决定建立战略合作关系,在科技攻关、项目研发、成果转化、示范应用、人才培养等方面开展全面合作。
最新的资料显示,徐工将与军队院校展开三方面的合作:1.联合开展科研攻关。双方将在无人化装备、抢险抢建装备、高速机动装备等方面开展全面合作,共同打造“产、学、研、战”一体的装备科研链,联合推进双方科研成果向装备发展、人才培养转化,向战斗力和生产力转化;2.联合进行实验研究。双方建立无人化装备与技术、高速传动系统与技术相关联合实验室,加强双方实验资源共享与利用,在相关研究中强强联合,提升工程机械相关装备与技术的研究水平和质量;3.联合进行人才培养。双方将联合开展多层次人才培养的合作;同时通过技术交流,持续提升企业专业人员的技术水平。
在国际国内形势复杂的背景下,唯有远见者才能稳进。此次战略合作关系的建立,契合徐工转型升级的战略主线,契合公司技术创新的战略重点,将进一步提升公司的服务国防建设能力,提升公司的高端制造、智能制造能力,提高公司的资源配置效率,助推企业转型升级。公司将利用在研发、制造、工艺等方面的优势,做好相关合作项目研制和转化工作,预计对未来财务状况会产生积极影响。
顺势而为 助力国防
2015年3月,习主席鲜明提出把军民融合发展上升为国家战略。分析人士普遍认为,军民融合大势所趋,有利于引导优势民营企业、优质社会资源进入军品科研生产和维修领域。
2016年为军民融合大年,5月12日,中央军委颁发《军队建设发展“十三五”规划纲要》,相关改革已进入全面实施阶段。纲要提出,更加注重军民融合,到2020年,基本完成国防和军队改革目标任务,基本实现机械化,信息化建设取得重大进展。
5月3日,“军民结合、寓军于民武器装备科研生产体系建设部际协调小组第五次会议”在京召开,会议审议并原则上通过《国务院中央军委关于建立和完善军民结合寓军于民武器装备科研生产体系的若干意见》。工信部部长苗圩强调“要加快推进军民融合,提高军民融合供给保障能力,释放军民融合红利。”军民融合作为“十三五”的工作重点正在持续不断的向前推进。
军民融合是新时期国家战略,是深化国防和军队改革、实现富国和强军相统一的重要途径。徐工作为中国工程机械的领军企业,长久以来与中国人民解放军总装备部、总后勤部在军用机械的研发和制造领域保持着广泛深入的合作关系。公司将利用现有的证书资质、研发实力和技术积累,不断通过技术合作和合资合作等方式,深入与军方的合作关系,进一步提升公司的资源配置效率,提升核心竞争能力。 孟鑫
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