要说今年双十一最大的看点，那肯定非苏宁京东大战莫属了。一方是喊出“平京战役”口号的苏宁，一方是宣称不打价格战的京东，两个电商巨头可谓是针尖对麦芒。
10月18日，苏宁COO侯恩龙在自己的微博上发出一条简短的微博：平京战役。随后有媒体报道称，苏宁今年的双十一将大打价格战，商品价格将低于京东，大量爆品价格比京东再低20%。为了保证价格策略落实到位，让消费者真正买到正品低价，苏宁在总部层面成立了“价格督察队”，监控线上线下商品价格，一旦发现有比京东价格高的商品，相关负责人将下课。
释放出这样大的信号，对于苏宁来说，此去华山一条路，这一仗必须赢。众所周知，供应链是零售的核心，价格战打的是供应链运营能力。打响“平京战役”，苏宁必须要有充足的弹药。
21日，在苏宁南京总部举行的双十一前全球供应商大会上，为了在本年度双十一的战略主攻品类发力，苏宁笼络了家电3C等八大品类的134家大小品牌供应商。作为过去两年天猫双十一的销售冠军，小米也移师南京宣布将向苏宁体系渠道和苏宁易购的天猫旗舰店供货100万台，总价超过10亿。除了小米以外，包括电视、空调、冰洗等品类的供应商也现场承诺给予匹配苏宁第一位的货源、资源、流量，尤其在畅销品、双11期间主卖机型方面，确保给予苏宁的货源超过其他任何一家线上纯B2C电商，且双11促销畅销品入库在10月31日前完成，海信等10家彩电供应商更是紧急追加50%货源直供苏宁。而获得苏宁平台最具成长价值奖的西门子更是携12万台冰洗产品，推出智能单品、超级大单机总计共4万台爆款产品，并有多款新品洗衣机苏宁双线渠道独家首发，意在冲破10亿销售大关，全面参战“平京战役”。
按照苏宁此前的说法，其低价来自于自身供应链能力的建设，而从近期上百家供应商云集南京也足以证明苏宁在供应链方面的把控能力。
事实上，早在上世纪90年代，苏宁就开始推进与品牌厂商总部对总部的直供合作；2000年左右，以苏宁为代表的中国家电连锁行业在全国快速发展的一个成果，就是全面形成了零供总部的直接合作；2005年开始，苏宁已经全面与供应商进行了系统级别的流程、数据对接，CPFR（协同、规划、预测、补货）模式广泛推进，建立起规范透明的供应链体系。后来电商的发展正是建立在已经具备效率的供应链基础上的。
对于苏宁的强大攻势，京东实则也在悄悄应战。比如苏宁超市将满减提升到“满199减110再送 100元电器券”，京东超市紧随打出满减促销策略。而在刘强东喊出目前京东将不再进行价格战后的一周，京东公关总监康健在23日接受媒体采访时称“不会放弃价格优势”，这不得不让人联想到京东对苏宁强烈攻势的紧张。
对于电商来说，得消费者得天下。虽然现在说谁能分得“双十一”最大的一块的蛋糕为时尚早，但无疑，一旦价格战打响，想退出就没那么容易，而这对消费者来说，才是最大的实惠。
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