在一次机缘巧合时由一名职业咨询人转身变成了某企业一名管理人员，以前是给各企业指点迷津如今却坐镇指挥。角色的转变令我对管理对现实又有了新的认识，在没到此企业之前老板给我的定位是常务副总经理分管营销和品牌。以前总自认为这一些对于自己是小菜一碟轻车熟路，可现实并非如此面临的方方面面令我应接不暇心有余而力不足。
选择大于努力
如今好多企业都谈诚信，诚信意味着是一种责任，一种做事的态度，一种对社会和公众的承诺。说起来容易做起来很难，我的一位多年好友被空降都一家企业做管理工作。当初谈的职位是分公司的总经理直接上司是总公司总裁，薪酬当初谈的也比较可观。我的这位朋友当时信心满满激情四射，深信自己所学和管理能在这家企业大有作为。但时间一天天过去，当初的承诺变得越来越渺茫。
公司从外地招来一个空降兵人担任执行总裁，这个执行总裁并带来了一个十几人的团队，对原有的组织架构重新进行梳理。朋友原有的职位没有说免职也没有说不免，原有的部门由一级单位莫名奇妙的成了三级单位顶头上司由总经理变成了主任。至于当初承诺的薪酬更无从谈起，朋友很气氛找董事长和总裁理论。得到的答复总是含糊其辞一直在搪塞和规避，更奇葩的竟然在全体员工大会上含沙射影的进行批斗。就是千错万错都是自己的错，自己不该问职位和待遇。
我了解后竟然这一切源于企业内部斗争，在此之前执行总裁有意让朋友兼任办公室主任。大家知道一个企业的办公室主任应该是实权派，管理着大大小小的好多事。朋友告诉我自己不能胜任，一是自己的性格和职位不匹配二是公司管理特别混乱，所谓主任说穿了就是个傀儡。基于这些他自己成了牺牲品，大会小会一直在批斗自己，最后各位看官不说你也知道其最终的结果是什么。
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