中国品牌官

　　东软集团董事长

　　全球化本身是一种能力，而非一种认知。想成为一家全球企业，这个过程需要时间的沉淀。企业需深入了解不同国家的文化、法规以及它们对产品的特定需求，还需要经过长时间的磨砺。

　　对东软而言，自成立之日起，便踏上了国际化的征程。例如，东软的汽车软件已覆盖全球，众多车厂都在不同程度上使用了我们的软件。特别是在过去30年里，我们有近20年的时间都在为世界各地的车厂提供服务。这为我们带来了巨大的优势：因为过去10年间，中国汽车开始走向海外，而我们早已拥有了面向全球的汽车软件平台，能够为他们提供全方位的服务。由于中国汽车出口需符合各国的规定，而我们恰好积累了丰富的产业经验和应对策略。

　　因此，对于企业出海而言，首先需要的是时间，其次需要大量的实践，这样才能逐步积累，最终实现全球化。全球化本质上是一个长期投资的过程，它绝非单纯的行动，而是面向未来的长远投资。唯有这样的积累，才能使企业达成全球化的最终目标。