中国品牌官

　　文/王晔 南京特殊教育师范学院

　　在当今社会，信息技术的飞速发展引领了企业商业模式的创新与变革，其中，数字化是实现转型的关键驱动力。数字经济是我国经济与社会发展的强劲引擎，也是推动科技进步与产业转型的关键力量。随着数字化技术在企业商业模式中应用的日益广泛，要想真正发挥数字经济的效能，企业还需要持续创新商业模式，以此提升自身的竞争力。

　　数字经济背景下企业创新商业模式的意义

　　数字经济时代，企业管理模式正经历着前所未有的变革，最为显著的就是开放性特点日益明显。企业应用数字技术，对其经营、管理都能有所助益。主要体现在以下几个方面：

　　强化企业各部门间的信息共享力度。通过应用数字化技术，企业得以强化各部门的信息共享，打破层级间的壁垒，彼此可以实时交流信息，这在最大程度上提升了沟通效率，为企业管理提供了更多帮助。

　　深入了解客户需求。企业在运营期间，可充分借助数字化技术的优势，与外部进行信息交换，从而更深入地洞察并把握客户的需求。这不仅能加深客户对企业的信任及依赖，还使得企业能够更加准确地预测市场发展动态，从而有的放矢地设计产品及营销策略，为管理决策、销售推广及个性化服务等方面提供坚实支持。企业采取一系列优化措施，有助于提升客户的消费体验，巩固自身的市场地位。

　　数字经济背景下企业商业模式创新原则

　　全面落实数字化思想。在数字经济时代，企业创新商业模式已成为必然趋势，其核心在于将数字化技术深度融入日常经营与管理过程。这要求企业深刻审视并优化现有经营方式，而后借助数字化的强大工具，推动运营模式的根本性变革，以此全面提升运营管理效能与服务品质。具体而言，企业应通过先进的数字化手段，监控生产的各个环节，实现对设备的远程维护与智能预测维修，从而大幅减少因设备故障导致的停工时间。在数字时代，企业的数字化转型不能局限于生产制造，而是要全面覆盖财务管理、人力资源管理、供应链管理等多个关键领域。借助数字科技，企业能够更加有效地分配资源并辅助决策。总之，数字科技的迅猛发展为企业商业模式创新提供了前所未有的机遇，企业应积极把握这一历史机遇，以便保持竞争优势。

　　分步实施创新策略。企业商业模式创新是一项系统性工程，需采取分步实施的策略以确保转型成功。具体而言，是将整个数字化转型过程分为若干个可管理、可执行的阶段。期间，企业应当避免急于求成，选择逐步推进。在每个阶段，企业都应明确相应的目标与规划，以保证各项工作有序开展。各环节完成后，企业应及时对过程中存在的问题进行评价与反馈，这一步骤至关重要。评价与反馈信息是企业下一步开展修正工作的宝贵依据，可以确保企业的变革方向始终保持正确。此外，通过逐步推进数字化改造，企业还可以减少经营过程中的风险。通过对各个环节中可能出现的风险进行分析与处理，就能确保企业的可持续发展与稳健经营。

　　数字经济背景下

　　企业商业模式创新策略

　　以消费者需求价值为核心，构建信息网络。消费者的需求价值包括使用价值和交易价值，使用价值关乎消费者对商品的主观判断与个人需要，它深受消费者偏好、商品实用性，以及消费者使用商品的方式的影响。同时，消费者对商品的探索欲望也与此息息相关。而消费者对交易感知价值的客观认识，也就是所谓的“交易价值”，它体现在顾客与商家之间的价值交换中，这是企业获益的关键所在。

　　企业利用数字化技术、信息网络技术，可以提升自身能力，进而优化交易价值。在现代社会，消费者的参与和体验变得越发重要。要想得到消费者的认同，企业必须激发消费者主动参与的热情。当消费者的体验有所改善，他们的需求价值也会随之增大。因此，构建信息网络平台至关重要。这样的平台不仅能够提升消费者对商品的认知度与使用价值，还能为企业与消费者提供新的交流与互动途径，并推动数字化技术的进步。数字经济代表了一种由商家与消费者共同参与的新型网络化商业模式，企业与用户之间的交互可以有效避免产品缺陷。为了充分利用这一模式的优势，企业需要充分借助数字化等技术，弥补传统交易方式中消费者需求价值方面的缺失。在以信息科技为基础的网络贸易中，消费者居于核心地位，他们的需求价值能够得到最大限度的展现。企业应把握这一机遇，积极利用信息技术与网络，构建一个面向网络的商业供给模式。

　　革新数字化管理理念，扩大数字化管理范围。商业模式创新是推动企业发展的核心动力，设计者必须对企业的所有情况都了如指掌，包括但不限于企业成长的逻辑、时间脉络、发展环境等因素。基于此，设计者要为企业打造出最独特、最符合发展实际的商业模式。商业模式成功与否，关键在于是否能够体现出服务创新，是否满足了消费者的迫切需求，以及是否能够给企业带来竞争优势。

　　积极转变思想，摒弃将经济效益视为发展关键目标的行为。企业在运营过程中，不仅要制定短期目标，还需要高度重视长期发展规划，以便在提升企业经济效益的基础上，增强企业的社会效益。在数字经济迅速发展的当下，企业管理人员应保持敏锐的洞察力，跟随时代发展的脚步，积极转变管理理念，将数字化技术与企业商业发展规划深度融合。同时，还要将现代化科技应用到企业经营中，如大数据、云计算以及人工智能等，不仅可以大幅提升企业经济效益，还可以强化企业的市场竞争力。

　　数字经济为企业带来了更多的机会，但是也给企业带来了一定的挑战，其积极影响和消极影响共存。因此，企业应对其有合理的认知。正确把握并充分利用数字化技术，以提升沟通效率及管理水平，可以为企业迈入新的发展阶段奠定基础。数字经济从根本上重塑了企业的商业模式、生态，促使企业主动创新与变革商业模式，并制定行之有效的风险治理对策。唯有如此，才能在市场竞争中立于不败之地。