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李 斌:乐道加持 蔚来销售“1+1>2”效应显现

  蔚来董事长兼首席执行官

  用户购车时会关注企业的潜在盈利能力。大多数蔚来用户对乐道发布的车型持积极态度,他们认为“家里多了个新选择”。许多蔚来用户也乐于向朋友和同事推荐乐道。整体来看,乐道的推出使得蔚来品牌的销售产生了“1+1>2”的效应。

  尽管前段时间新能源汽车市场品牌层次不够明晰,但品牌终究是价格、产品、服务和体验的综合体现。随着时间的推移,新能源汽车市场将逐渐形成清晰的品牌分层,从而凸显品牌的价值。以苹果为例,尽管其跑分可能不及安卓,但这并不妨碍它成为高端品牌,因为苹果的综合体验是其核心价值。类似地,雷克萨斯与丰田、奥迪与大众之间也存在着品牌价值的差异。

  蔚来品牌主要定位于商务用车,同时兼顾家庭和性能需求,而乐道则更侧重于家庭用车市场。从好的方面来看,无论是购买蔚来还是乐道,都是对我们品牌的支持,总比选择其他厂家的品牌要好。

  值得一提的是,乐道是首个加入蔚来“换电联盟”的品牌。蔚来已经成功实现了11款车型、多种电池包和3代换电站的内部运营。未来,我们将进一步拓展至多品牌运营。开放不仅是一种态度,更是一种能力。接下来,我们还需要在技术细节和商业规则方面进行深入研究和探讨。这与亚马逊云服务的历程颇为相似,它最初也是为内部服务,历经近十年的打磨才对外开放。