• 首页 > 品牌要闻>正文
  • 一个直达用户心智的“执念”:“纯自营”模式引领行业新风尚

  • 责任编辑:新商业 来源: 中国品牌官 2021-11-10 11:06:16
  •    文/李 渔

      2004年,李贺18岁,他接了一个装修的单子,36000元。

      8年后,他从事砂石等建材年销售额可达7000万元。

      期间,李贺曾经历过装修垫资款近50万元血本无归,从零开始的人生起伏。

    九天玄数知识图表.jpg

      从一个“刮白”的学徒一路走到今天,李贺说他靠的就是处变不惊的从容心态和不断学习的自我革新。

      在危机中找商机

      2020年初的新冠疫情,给各个行业带来不同程度的冲击。

      李贺却相信:长春“一小时经济圈”的城市发展规划,将给装修市场需求稳定增长带来利好。

      “近年来,装修行业乱象丛生,消费价格与消费体验不对称的行业痼疾令消费者无所适从。为逆转行业口碑,重塑行业形象,净化行业污点,大管家装修力求以服务创新和品质提升,成为引领吉林装修行业风尚的生态型装修平台。”这是李贺在疫情防控期间改造大管家装修的初衷。

      据李贺介绍,大管家平台现有注册设计师百余人,具有中、高级职称人员占比高于30%。为匹配业务增长需求,已吸纳超500余位项目经理加入。在省内业务市场,大管家装修目前在装房屋总量达千余处。

      针对当地装修市场的细分需求,公司推出“三线并行,合规合理”的经营方针。其中主要装修业务包括“家庭实用套餐系列、艺墅品质臻享系列和工装普惠创想系列”。

      目前,大管家装修推出的这些产品已完成了前期业务积累与口碑建设,并与万科、国信、保利、绿地等多家本土及省外实力房企达成战略合作。

      为客户创造价值

      以“纯自营”模式,向行业里泛滥的“分包与切包”行为发起挑战,这是大管家装修促进行业规范化发展的一个关键动作。

      “只有真正以消费者利益为前提,为消费者提供个性化定制的尊享品质和服务,才能赢得信任,赢得口碑,赢得未来。”李贺认为,建立自有自控的服务与团队,是从根本上改变行业阴暗现象的根本措施。比如,从人员的管理上,对施工质量达到规范化管理,规范化检查,规范化审评的目标。大管家装修坚信,要实现阳光消费,就必须颠覆集成化、菜单化的低品质套路式装修。

      如今的大管家装修,已能为装修行业广大工长、设计师等行业经营者提供强大的供应链服务,为客户提供一站式精装交房和拎包入住服务。

      前端服务的完善与精益求精,只是大管家服务链条的起点,大管家为客户提供的“完美生活家”,则是无装修后顾之忧的畅享空间。

      李贺表示,让客户恢复行业信任感,建立长期稳定的售前、售中、售后托管装修关系是大管家装修平台的追求。大管家装修给客户营造的,不单纯是一处住所,更应该是一处舒适生活与心灵的港湾。

      “一条路,开始便不问归期;一份责任,承载了便不再敷衍。大管家装修,要做真正行业黑马,无套路,靠得住。引领潮流,专注创意,享受品质,成就经典。”李贺透露说,带领大管家以小博大,发展成为一家上市企业是他近期的愿景。

    猜你喜欢

    无相关信息
  • 一个直达用户心智的“执念”:“纯自营”模式引领行
  • 一种风吹草动,让资深建筑商转行卖起灌汤包
  • 一个健康品牌,助力社区弱势群体实现就地创业
  • 一个不变的创业密码:在熟悉的领域提供极致服务
  • 杨春武:让“视”界一片光明
  • 一个富有温度的居家方案:金地长春LDK客餐厨一体化
  • 一个合作社就地致富的新打法:高能新品种让“寸土变
  • 一个促进职校生就业的培养模式:“匠师化”校企协作
  • 主编推荐 ...
  • 华阳集团碳烯科技石墨烯新产品石墨烯发热墙板成功落地阳泉...

  • 辰视将携新技术新产品参加第11届深圳国际工业自动化及机器...

  • 签约王一博,上线新产品,香飘飘如何俘获年轻人?...

  • 品牌课堂 ...
    滚动新闻 ...
    新闻排行 ...

      CopyRight 2015-2018,Power By www.cncbo.com Inc.All Rights Resered 邮箱:360737408@QQ.com 编辑部电话:4001153315

      本网除注明来源中国品牌官网的文章外,其他均为来源互联网,不代表本站观点。本站不负任何责任。

      (C)版权所有 中国品牌官网  工信部网络备案:京ICP备13034703号-7