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  • 通胀来势汹汹 中小企业如何突破“困局”

  • 责任编辑:新商业 来源: 中国品牌官 2021-08-07 16:24:46
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      文/周德文   经济学家  民进中央经济委员会副主任

      4月20日,美国身体护理和清洁用品巨头宝洁公司宣布将于今年9月开始上调从纸尿裤到卫生纸等日常用品的价格。而可口可乐公司首席执行官詹姆斯•昆西日前表示,由于原材料价格上涨,公司打算提高产品售价。

      物价飞涨  通胀来势汹汹

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      大家有没有感觉,物价飞涨的势头越来越猛了。2020年下半年开始,国内工业基础原材料迎来了全方位的上涨,铜、铁矿石、原油、纸浆、白糖、棉花等都在此列。截至2021年2月,全球粮食价格同比飙升26.5%,截至4月2日,纸浆2105合约收于7106元/吨,较年初上涨22.43%;而在2020年9月底,纸浆2105合约收于4766元/吨。半年多的时间里,累计涨幅达到49%。

      这一轮涨价潮中,各种原材料涨价特别明显,制造业最先受到波及。来自上游“涨价潮”的压力,传导至下游行业,波及到整个产业链,导致产品普涨,如塑料厂常用的PP料,去年4月的价格是5800元/吨左右,到今年3月已经涨到了9000元/吨,几乎涨了80%。

      涨价根源:货币超发

      此轮涨价潮,原因颇多,但追根究底是因为2020年新冠肺炎疫情爆发之后,各行业产能下降,各国政府普遍采用了量化宽松和刺激经济政策。

      为应对疫情带来的负面影响,刺激经济增长,美联储宣布无限QE(量化宽松政策),美国开始了一轮又一轮“放水”:2020年3月,2万亿美元;2020年12月,9000亿美元;2021年3月,1.9万亿美元。经过美国这三轮大放水,救市规模高达5万亿美元。各国纷纷采取量化宽松的经济刺激政策,于是大量资本进入大宗商品市场,成为推动价格迅速上涨的重要原因。

      原材料涨价大潮下中小企业举步维艰

      博鳌亚洲论坛2021年年会期间,与会专家表示,今年要做好大宗商品价格持续上升的思想准备,国内物价也将随之提高,相关企业要在未来生产计划中留出充分的考虑空间。

      随着钢材、原油、化工材料、铜、铁、铝、煤炭等各类原材料轮番涨价,牵一发而动全身。广大中小制造企业本来就是微利经营,如今原材料价格上涨叠加用工和运输成本攀升,企业利润趋于微薄,甚至亏损。那些从事加工、中间生产环节的小微企业更是原材料涨价的直接受冲击者,甚至有些企业面临生产越多越亏损的困境。他们被迫选择放弃订单,暂时停工,若原材料价格上涨趋势持续,可能会有一批企业停业或者倒闭。

      疫情之后,苦苦挣扎在生存线的中小企业中,一些企业出现了非常严重的资金链短缺或产品滞销等问题。如今购买同样的原材料,需要付出更多的资金,一些原本就依靠银行贷款维持生存的企业,在流动资金不足的情况下,导致企业出现信用问题,很难继续从银行贷款,导致企业关闭。

      有人认为,产品提价,将原材料价格上涨传导给消费者,问题不就迎刃而解了?但这取决于企业对产品价格的掌控能力。首先,在当前总体供应过剩的市场环境下,产品市场竞争压力大,企业调涨价格难度很大,价格稍微变动就缺乏竞争力;其次,价格快速上涨必然引发一系列需求萎缩,商品调价会让整个局面变得更加复杂;再者,即便商品提价,也不可能大幅度涨价,而快速上涨的原料价格直接缩小了中等产品和低等产品的价格差距,一些商品如果没有价格优势,会被消费者放弃。

      民营经济已成为推动社会主义市场经济发展的重要力量,一旦受到冲击,将对民生经济造成影响。随着原材料价格上涨,企业面临两难:如果生产,他们有可能“回不了本”;不生产,又面临坐吃山空的情况,企业坚持不了多久就要关门。

      积极自救  摆脱困境

      在原材料全面涨价的情况下,大企业消化成本上升压力和抵抗外部风险能力较强,可以通过加强成本管理、借助成本节约型技术进步,缓冲原材料成本上涨带来的不利影响,而中小企业则很难在成本管理与技术进步方面有所作为。因此,原材料价格上涨,带给中小企业的冲击要远大于大企业。

      中小企业如何化解涨价带来的压力呢?中小企业要积极寻找适合生存的方法,采用正确方式脱离困境。环境在不断变化,科技在不断进步,只要企业坚持创新,原料价格再涨,也总会有路可走。

      首先,产品质量、研发能力、创新能力、技术水平是企业的核心竞争力,是企业生存发展的根本。企业可以通过提升技术实力和创新生产工艺,升级产品线,提高生产销量,推进产品升级,以深加工和高价值化,应对成本上涨压力,走出低端市场高度同质化而引起的价格竞争困境。长远来看,要降低对价格波动较大的传统原材料的依赖性。企业要有意识地走技术创新道路,多挖掘开发新材料,形成替代。同时,要鼓励出口企业积极进行市场拓展,开发“一带一路”沿线市场,提高企业出口抗风险能力。

      其次,通过创新应用,提高企业运营和生产效率、优化管理,这才是企业应对之道。通过高效运营降低企业人、财、物等成本,以此来补偿原材料涨价成本。中小企业要想方设法挖掘内部成本节约的潜力,加强原材料库存管理、供应链管理提升等措施以降低生产运营成本,提升运营效率。对于中小企业而言,成本调整空间有限,但可通过降低物流和人工成本等方式来提高产品服务的附加值,如随着新一代信息技术的迅猛发展,企业可以引入工业软件优化管理、洞察市场、提高生产效率来降低生产成本、提高产品质量。

      最后,为了应对材料价格和汇率波动的影响,可通过期货市场进行套期保值,减少因原材料价格波动造成的产品成本波动,保证产品成本的相对稳定,降低对公司正常经营的影响。同时,企业在签订合同的时候相关条款可以设计得更有弹性,如在产品出口方面不要把价格定得太死,可以根据国际上大宗商品的指数来进行调整,等等。

      企业只有不断提升其经营能力,抗风险能力才会增强。企业需要加强对市场供需和价格变化的预测预警,及时把握价格趋势,提前规划好市场化的长效价格管理和供应协调机制,形成稳定、富有弹性的供应链生态系统和长效价格体系。

      政策扶持  帮助企业渡过难关

      面对来势汹汹的涨价浪潮,政策层可以通过专项扶持、退税等措施帮助生存困难的企业降低成本压力。

      大部分中小企业资金链非常紧张,由于没有足值抵押品,传统的金融机构按照当前的风控标准,难以为中小企业提供金融支持,因此金融服务实体经济,需要实时的金融产品创新。从实体经济各方的经营特征与诉求出发,通过有机整合金融服务、数字技术与实体经济的生产运营过程,优化配置各方资源,实现更高层面的金融资源整合。通过数据等技术进行风控设计,锁定风险,匹配中小企业的融资需求,创新设计普惠金融类产品,通过构建多层次、广覆盖、有差异的金融服务体系,从结构上优化金融资源配置,真正意义上为实体经济提供切实的金融支持。

      原材料涨价一直在持续,已经有很多企业和供应商扛不住了。在广东,有些经营了10年的制造企业开始倒闭,即使是一些成本控制比较好的企业,也陷入了持续性亏损。这其中,有相当一部分质地非常优良的民企,也面临暂时的经营困境,寻求不到资金支持和资源对接,处于破产倒闭的边缘。为了应对这种严峻形势,国家应鼓励和扶持企业债务重组和产业升级规划领域的领军机构,配合各级政府整合社会资源,为出现危机的企业提供全方位的企业重组服务,帮助企业走上转型升级的正轨;在企业危机成片出现的地区,为地方政府提供产业升级规划服务,重整当地产业布局,助力地方经济转型升级。

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