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  • 兴业证券欲打造系统重要性大型现代投资银行

  • 责任编辑:新商业 来源: 上海金融报 2016-05-10 07:03:00
  •   本报讯

      (记者潘晟)近日,兴业证券(601377,股吧)召开2015年度业绩说明会,回顾了公司过去五年的战略规划实施及经营业绩情况,介绍了第二个五年战略规划构想。兴业证券表示,2015年是公司第一个五年战略规划的收官之年,公司把握行业发展机遇,积极应对市场波动,经营业绩大幅增长,综合竞争实力位居行业15位左右,基本达成第一个“五年规划”的战略目标。未来五年,公司将努力建设成为业务特色鲜明、竞争优势独特、管理机制高效、风控能力健全、人才队伍优秀的综合型金融服务机构,公司综合实力力争进入行业前十。

      根据年报,2015年,兴业证券实现营业收入115.41亿元,同比增长105.75%;归属于母公司股东的净利润41.67亿元,同比增长133.90%;基本每股收益0.80元。兴业证券副总裁兼财务总监郑苏芬表示,2015年,公司各项业务竞争力稳中有升,其中,机构客户服务和研究实力提前进入行业前十;大投资银行收入排名快速提升;证券投资业务持续取得良好收益;资产管理业务已初步形成收入可持续增长的能力;经纪业务收入稳步提高;多元化金融控股集团初步形成,子公司财务盈利水平不断提高。同时,公司财务策略投入成效显著,围绕公司战略规划,聚焦四大竞争策略,坚持三大战略性投入,成效显著;持续压缩非策略性成本;多渠道筹措资金,扩大经营杠杆,促进业绩增长。

      兴业证券董事长兰荣表示,证券行业是朝阳行业,未来我国的证券行业将向真正意义上的现代投资(000900,股吧)银行迈进,在服务功能、资产负债结构、业务模式和竞争格局上将发生重大转变,行业发展更加迅速,竞争更加激烈,这是挑战更是机遇。“公司将实施高绩效团队建设、客户中心、行业与区域聚焦、IT与互联网发展、国际化策略等五大核心策略,通过优化组织架构、改革薪酬绩效制度、加速资本扩张完善资金管理、探索兼并收购、强化合规与风险管理等五大关键性措施,推进体制机制改革,充分把握多层次资本市场发展机遇,着力补齐短板,加快布局,增强发展动力,为顺利实现公司第二个五年规划目标打好基础。”兰荣表示。

      兰荣进一步指出,高绩效团队的建设是业务快速增长的关键性因素,未来将打造更多的高绩效团队,并将此作为公司最重要的竞争策略。“下一步,兴业证券将加大对互联网金融的探索和投入力度,使其提升公司的业务模式与成长方式。”兰荣称。

      在国际化策略方面,兰荣表示,要推动香港子公司做大做强,推动其在香港分拆上市;抓紧研究和推动搭建海外融资平台,研究并择机实施并购;探索国际市场,完善业务布局,多举措扩大兴业证券在海外的实力,推进国际化,进一步提高兴业证券的竞争力和竞争水平。

      此外,兰荣强调:“合规与风险管理永远是金融企业的生命线,也是我们最重要的核心竞争力的体现。”

    (责任编辑:柳苏源 HN091)

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