导读1月20日下午，奥飞动漫对外公布其最新的战略计划：宣布启动智能S计划，推出了三款分别名为“乐迪”、“嘉佳”和“巴迪”的智能机器人(300024,股吧)，并将在智能制造领域持续投入20亿元资金。
本报记者 张汉澍 北京报道
在动漫产业的风口上，奥飞动漫（002292.SZ）正显得“野心勃勃”，继去年完成对“有妖气”等内容平台的战略投资后，这家国内最大的动漫公司正开始酝酿一场新的变革：从内容切入智能硬件市场。
1月20日下午，奥飞动漫对外公布其最新的战略计划：宣布启动智能S计划，推出了三款分别名为“乐迪”、“嘉佳”和“巴迪”的智能机器人。奥飞动漫表示，将持续投入20亿元资金，研发包括智能机器人、可穿戴手表等智能终端，同时还战略投资法国蓝蛙、图灵机器人等顶尖机器人公司。
过去，奥飞给外界的印象主要集中在两个方面，一块是内容生产，这家总部位于广州的动漫公司旗下拥有嘉佳少儿卡通频道，手握全中国K12以下的最多最知名的动画版权，比如《喜羊羊和灰太狼》、《铠甲勇士》、《巴啦啦小魔仙》等；另一方面，奥飞也是国内最大的玩具生产公司，依靠上游IP的带动，进而充分发挥衍生品销售的商业变现功能。
那么，这样一家从未涉足过智能硬件领域的内容公司为什么要跨界去玩智能机器人呢？在并不擅长的领域，奥飞的核心竞争力又在哪里呢？
对此，奥飞动漫的多位高层接受了21世纪经济报道的专访，就这些问题一一做出了解答。
智能硬件带出的新生态
就在公布S计划的前一晚，奥飞动漫发出了一条投资公告称，上市公司拟以增资扩股方式向北京光年无限科技有限公司（又称“图灵机器人”）战略注资5000万元人民币，成为后者董事会成员，并享有图灵机器人业务优先合作权。
根据财务数据的显示，图灵机器人在2014年和2015年1~10月分别实现营业收入106.99万元、92.02万元，净利润-635.52万元、-448.13万元，截至2015年10月底，图灵机器人净资产为5229万元。但是如果按照奥飞给出的估值，图灵机器人目前市值高达10亿，那么究竟是什么因素促使奥飞给一家去年净利润尚在亏损期的企业估值10亿呢？
奥飞动漫集团营运副总裁胡华向21世纪经济报道记者表示：“我们估值的基础更多还是从它未来可能产生的价值角度上去作出这样的判断，对于奥飞而言，我们要把"IP+智能"这样一条道路能够进行到底，我们必须要有图灵这样的合作伙伴，它属于我们的整个生态的一部分。”
“生态”一词，如今广泛的出现在泛娱乐产业公司的嘴中。比如乐视网(300104,股吧)（300104.SZ）、比如东方明珠(600637,股吧)（600637.SH），而这些公司提出生态时都有一个不约而同的特征，那就是从原来纯粹的内容生产者开始进军硬件行业，乐视的超级电视，东方明珠的风行电视无一不是如此。
而有意思的是，在A股所有的文化传媒类上市公司中，恰恰只有乐视和东方明珠在2015年的市值突破了1000亿。目前，奥飞动漫的A股市值为446亿元，其进军智能硬件的市值野心由此可见。
用奥飞高层的说法是，奥飞希望与全球一流的智能研发矩阵共同打造全球首个“家庭智能心生态”。
目前，在奥飞的生态链上，5000万投资的图灵机器人公司为奥飞提供了Turing OS操作系统，有了这套系统，奥飞的机器人就具备语音识别、语义分析、情感识别、视觉识别、自学习的能力，可以让机器人听得见、看得懂、会思考决策、能察言观色。
而法国蓝蛙是另一家在奥飞生态链上的公司，这家研发出“全球首个智能管家”巴迪的法国公司与奥飞成立了合资公司，将巴迪机器人引入中国进行大中华区的推广及销售。
奥飞智能科技CEO陈景青对21世纪经济报道记者表示：“在技术层面上，奥飞并不会去做基础的技术研发，这块需要交给奥飞的合作伙伴，比如图灵、蓝蛙、科大讯飞(002230,股吧)（002230.SZ）等等，奥飞会是一个开放的平台，我们会扶持和鼓励更多的开发者参与进来。”
赋予智能机器人IP灵魂
根据Technavio最新报告显示，2012年至2016年全球服务机器人销量复合增速高达19%，超过工业机器人6%的复合增速，到2016年将达到607万台。
奥飞首席战略官李斌告诉记者：“奥飞第一年的出货量目标是，到2016年年底突破100万台。”
在S计划中，奥飞首批推出了三款智能机器人，其中两款都与自己的老本行有关：服务K12以下的儿童人群。
第一款名为“乐迪”的智能机器人，其形象设计来自奥飞一部经典动画片《超级飞侠》中的人物。这款机器人的定位为学龄前儿童智能陪伴，其思维能力等同于4-5岁儿童，可以通过表情、声音、动作、图像等多种交互方式，跟小朋友进行互动。
第二款智能机器人名叫“嘉佳”，它的定位是儿童社交机器人，与电视台联手，打造一个在云端、可交互的儿童互联网电视台，同时嘉佳机器人也会成为电视台的明星主持人，参与节目制作。
陈景青说：“奥飞作为在中国最大的内容运营商，现在切入到人工智能领域，我们的竞争优势到底是什么？我认为是IP和内容。奥飞是最懂小孩子这个消费者群体的，我们怎么样把这些技术和IP技术结合，最终变成让小朋友喜爱的产品，这个就是我们的优势。”
其实纵观行业案例，不论乐视还是东方明珠，这些传媒集团的生产链都实现了完全的外包化，乐视电视的生产商是富士康，而风行电视的生产方是兆驰股份(002429,股吧)（002429.SZ），后者与东方明珠结成了战略合作伙伴。如今智能硬件的门槛在不断降低，而真正有核心优势的一方反而成了内容公司。只有手握核心IP资源的内容方，才有这个实力来整合上下游。显然，奥飞已经完全的洞悉了产业链上的这一新趋势。
“奥飞竞争的优势一定是在IP和内容，这个毫无疑问。1.0时代只是产品时代，2.0时代是内容的时代，3.0的时代可能是平台的时代，4.0的时代我们这里面就很强调它可能要加上情感的因素，冷冰冰的科技背后一定是要有能够打动人心的东西，而奥飞将是赋予智能机器人以IP灵魂的那个人。”陈景青认为。
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