⊙记者 赵一蕙 ○编辑 孙放
终于，一直被视为潜在“重组股”的*ST狮头停牌了。公司1月19日公告，大股东狮头集团“正对公司筹划重大事项，可能涉及公司控股权变更及构成重大资产重组”的表述，让这家近年来频繁在戴帽和摘帽间盘亘的公司迎来了希望。*ST狮头低迷的水泥业务是取是舍，2011年就宣布对狮头集团进行重组的中国建材集团多年来一直未拿下*ST狮头，此番是退是进，这些问题无疑给这场重组增添了更多看点。
根据*ST狮头公告表述，1月18日，公司收到控股股东太原狮头集团有限公司通知，正对公司筹划重大事项，该事项可能涉及公司控股权的变更及构成重大资产重组，自18日起停牌，公司同时承诺在停牌期满五个交易日内披露进展情况。
由于主营业务弱、市值低，*ST狮头近年来的重组预期一直居高不下。尤其是2015年，*ST狮头此类业绩弱、市值低、资产干净、转型动力强的小公司在牛市时“一点即燃”，股价亦与其他小市值一同水涨船高：从2015年1月初的7元多水准一路单边上扬，至6月15日当天盘中触及19.2元的高点，收盘对应市值已超40亿元。期间，由于触发异动标准，公司还在5月29日发布异动公告，称公司、公司控股股东及实际控制人承诺未来三个月不会策划重大资产重组、发行股份等重大事项。
如今，“窗口期”早已过去，而随着市场调整，在经历了小市值的疯狂后，*ST狮头的市值亦同步回归。停牌前，*ST狮头收于10.68元，总市值不到25亿，在小市值公司中已然能“排得上号”，有一定“吸引力”。
但同“壳公司”特征有些矛盾的是，*ST狮头似乎有点被“定型”――公司有一个潜在“对象”――央企中国建筑材料集团有限公司。然而，自从中国建材集团介入狮头集团的重组以来，始终没有在控制权上“更进一步”，使得外界对双方的“感情状况”难以把握。
2011年1月11 日，太原市政府与中国建材集团在太原签订战略合作框架协议，约定以公司大股东狮头集团为重点进行资产重组，构建中国建材集团在太原市发展的平台。同年6月，*ST狮头宣布停产搬迁的消息并预告全年亏损，当时的停产公告直接导致了公司被实施“ST”。而与此同时，8月，上市公司同中国建材集团下属的中国联合水泥集团有限公司签署协议，将一同对原系公司独资的太原狮头中联水泥有限公司增资。增资后，双方在合资公司中分别持股51%和49%股权，以狮头中联作为平台公司，投资建设2*4500t/d 新型干法水泥生产线。
当时的普遍预期是，中国建材集团的介入，将会给*ST狮头带来新变化。然而，从上市公司此后的运作看，中国建材集团和公司大股东狮头集团就上市公司的控制权问题缺乏“互动”，并无更进一步动作；同时，双方的合作亦未在经营上“荫及”公司。至今为止，中国建材集团同上市公司的“亲密”合作，最直接的当属狮头中联，但因为行业低迷，新建的一条4500t/d水泥生产线效益也无法“力王狂澜”，目前只完成了第一期。据公告，直到2014年3月17日，该项目一期工程熟料生产线点火，7月1日，公司收到太原市环保局意见，同意由上述生产线项目投入试生产。而2014年年报数据显示，狮头中联营业收入为121万元，亏损1649万元。但这已经是公司摘帽的“本钱”所在。因为自2011年发布停产公告后，公司主营一直出于“非正常”状态，直到2014年上述生产线投入试生产，才使得公司满足了摘帽条件。
目前，隶属于太原市国资委的狮头集团持有公司22.94%股权，另外，山西省经贸投资控股集团有限公司、山西省经济建设投资集团有限公司分别持有上市公司7.24%和5.07%股权。而如今，水泥业务似乎已形同“鸡肋”，不排除大股东有替公司“另谋生路”之想法，在这种情况下，一直以来并没有更进一步的中国建材集团是否仍然是“第一选择”，这些问题，应当会给*ST狮头的重组平添不少看点。
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