对于通用电气（GE）而言，用“大地震”来形容即将过去的2015年一点都不为过。自从杰夫・伊梅尔特（Jeff Immelt）2001年执掌GE以来，今年是这家百年老店变动最为剧烈的一年。
今年4月，杰夫・伊梅尔特宣布将剥离公司现有金融资产中的大部分，仅保留与其工业业务相关的航空、能源以及医疗设备等金融服务。而随后的一连串交易，也证明这项有些突然的“去金融化”改革并非空话。
GE今年已宣布出售超过2000亿美元（约合1.30万亿元人民币）的金融资产。杰夫・伊梅尔特对此解释称，目前工业业务的回报率约为18%，而金融服务的回报在7%左右，将资本从低回报业务转移至高回报业务是很自然的事。
在过去很长一段时间，金融业务一度为GE带来近一半的利润。
立足主业，成为一家简单的数字化工业公司，是GE舍弃金融业务后的战略重点。
今年11月，GE对于阿尔斯通电力电网业务的收购尘埃落定，这是迄今为止其在工业领域的最大一笔投资。
与此同时，GE在工业互联网方面的尝试也在持续推进中，它旨在通过将航空发动机等机器联网，实时收集并分析数据，以优化它们的运营情况，最终实现生产效率的提高。
这意味着GE将从一家硬件公司转型为软件公司，今年，它顺势将所有的数字业务整合成为一个新部门。按照规划，软件业务所来的收入将从今年的50亿美元（约合324.30亿元人民币）提高到2020年的150亿美元（约合973.07亿元人民币），GE也将成为全球十大软件公司之一。
不过，GE在今年所操盘的大买卖也并非都一帆风顺。12月，其向伊莱克斯出售旗下电器业务的计划就被美国司法部所拦下，这项价值33亿美元（约合214.07亿元人民币）的交易还在寻找新买家。
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