弘毅以近18亿元入股城投控股(600649,股吧)(600649.SH),在不到两年的时间里,已经实现了账面浮盈50亿元。
12月22日举行的“2015上海国资高峰论坛”上,上海城投控股股份有限公司董事长安红军透露了上述数字。
2014年2月26日,弘毅(上海)股权投资基金中心正式获得上海市城市建设投资开发总公司转让的城投控股10%股权。彼时弘毅相关新闻发言人表示,上海国资资产是一个相当大的体量,因此,城投控股作为国资改制的代表,具有探索性的意义,弘毅看中整个上海国企改革机会。
安红军也表示,这是一个双赢和多赢的过程,上海国资质量很好,目前弘毅也在和其他上海国资联系和接触,他还特别提到了光明集团。
对于城投控股来说,安红军说,弘毅的进入对企业的帮助还是非常大的,比如完善了法人治理结构,另外,城投控股在推进的“重大无先例”重组,也有弘毅的帮助和推动。
所谓的“重大无先例”重组,具体来说就是城投控股以换股方式吸收合并阳晨B股,城投环境集团承继及承接阳晨B股的全部资产、负债等,再分立为城投控股和城投环境两家上市公司。
安红军说,此项改革,一方面解决了环保的发展瓶颈问题,另一方面也实现了估值的修复。
安红军表示,本次重组完成以后,城投集团承诺未来三年把集团内部跟环境相关的资产,只要具备条件,全部装到城投环境这家上市公司去,同时也会借助资本市场开展产业链和技术链横向、纵向的并购,在保证规模的基础上,持续提高盈利能力。
在剥离了环保业务后,城投控股将转型成为以城市基础设施及相关领域为主要投资方向的综合性资产管理集团。转型的主要方式是组建PPP基金,投资全国各地存量和增量的收费基础设施项目。目前城投控股已与工行、交行合作成立了各100亿的PPP基金。
除了做PPP项目,安红军表示,也会衍生出非常多的基础设施周边的投资机会。因此,城投控股也会组建不同形式的基金去抓产业链上不同的机会。
比如在投资和产业链相关的配套企业,会组织PE基金去投资,跟基础设施相关的房地产机会,会组建不动产基金去投资,产业链整合过程中的一些并购机会,会用并购基金和母基金去投资。“PE基金投资稳定,但是收益率不高,一般8%~10%,其他基金可以追求比较高的收益,这样可以提升整体的回报。”
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