一个很常见的暴发户追求白富美的故事套路，因为披上了资本叙述的外衣，遂成大戏。
历经数月的增持逼宫，“宝能系”在12月已持有22.45%的万科股份，坐稳第一大股东之位。逍遥已久的万科董事会主席王石开始公开反击，称“不欢迎野蛮人”，而万科也在12月18日临时停牌，拟于1月18日复牌，准备憋大招。面对万科的紧急动员，宝能则回应道，“恪守法律，尊重规则，相信市场的力量”。
有戏言，中国人民，勤劳勇敢，爱看宫斗。一场商业语境下的蓝筹之争，冠之以阴谋论，好没意思。眼里有屎，看什么都是屎。因此在这里，我们讲一点屎以外的东西。
以王石为代表的万科管理层对宝能的鄙夷态度，在一系列的声明中尽显无遗，套用上周末红透网络的那个梗，“你也配姓赵？”宝能以区区几十亿的现金，撬起几百亿的杠杆，并想撬起几千亿的万科，不少人的反应可能跟王石一样，不是你有问题，就是你的钱有问题。
这的确是宝能需要认真回答的问题。经典从来不是独角戏，而是来自与对手的飙戏。万科无须拿“洗钱”和“偏好”说事，宝能也要把牌打在明面。
到目前为止，宝能的资金来源未有详实披露，这构成了市场对它的质疑。在深交所的函询下，宝能交代了四季度举牌的资金来源，主要是来自保险资金和杠杆负债。刀尖舔血，风险不言而喻，但也不是什么稀罕事。十年前，美国的格雷泽家族杠杆收购曼联俱乐部，负债占了整个交易的七成，而曼联也没有一蹶不振。如今的宝能收购万科，如出一辙，杠杆收购，风险自担，不用担心他们意气用事。事实上，宝能收购万科从一开始就是阳谋，同时在监管部门和媒体舆论的关注下，已基本上是明牌，一切尚在规则之内。
另一方面，证监会也秉持中性，表态“市场主体之间收购、被收购的行为属于市场化行为，只要符合相关法律法规的要求，监管部门不会干涉”。有限适度的监管，知易行难，我们希望这个定力可以保持得住。
我们不期待圣人之争，也不想看到小人之争，如果能做到君子之争，便是极好的。胜败皆无话，输赢有章循，这就是市场的胜利，规则的胜利。
市场正在起变化，不预则废。对于万科们，没有宝能，也有其他潮汕商人，没有险资，也有其他资本。现在的情况是，钱很多，好资产不足，但金钱永不眠。安邦举牌民生，宝能收购万科，都是资本的意志。优质的产业公司，不过是继楼市、股市、债市和创投之外，又一个资本围猎的对象。现在，实业公司大举进入金融领域，而金融企业也在大举进入产业领域，金融资本和产业资本的大融合，这个格局比“万宝”之争，要大得多。
而“万宝”之争的小格局，产权清晰，规则明白，底线之上，监管有限，做到这一点就很好。至于万科这片鱼塘被谁承包，观众入戏无须太深。门口的野蛮人也好，有情怀的企业家也罢，资本之争，清议最是无聊。小孩才分对错，大人只看利弊。只要这是一个遵守规则的游戏，哪怕是“神仙打架”，也是一个好游戏。
好的市场里，没有野蛮人，只有生意人。“万宝”做到了，就是佳话，更是历史。
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