伊利首在海外召开年度峰会启动企业文化升级

责任编辑：新商业来源: 新京报 2015-12-10 02:33:25

　　12月9日，伊利集团在新西兰召开了领导力峰会，并在会上启动了企业文化升级，以支撑伊利集团在去年提出的“成为全球最值得信赖的健康食品提供者”的企业愿景。

　　伊利集团董事长潘刚出席了此次会议，并再次强调了伊利集团的创新和国际化战略。据分析，伊利集团是目前唯一跻身全球乳业十强的亚洲乳企，并在新西兰拥有全球最大的一体化乳业基地。此次峰会选在新西兰举办，正是伊利集团“全球织网”战略的一个体现。

　　企业文化升级支撑伊利战略

　　据伊利方面介绍，领导力峰会是伊利集团重要的年度峰会，而今年是首次在海外举办。目前，伊利集团在新西兰建有全球最大的一体化乳业基地，且该基地由新西兰总理约翰基和中国国家主席习近平共同揭牌成立，这对于伊利的国际化战略具有重要意义，也是中国食品企业“出海”布局的一个典型案例。

　　在去年的年度峰会上，伊利集团董事长潘刚提出了“成为全球最值得信赖的健康食品提供者”的新愿景，确立了创新和国际化两大战略，强调要推动伊利的“两个轮子”、固守“两个根本”。两个“轮子”指创新和国际化，两个“根本”指的是质量和责任，并希望以此推动实现伊利的企业愿景。

　　为支撑企业战略顺利实施，伊利集团在此次年度峰会上启动了企业文化升级，提出了包括“卓越、担当、创新、共赢”在内的核心文化理念，希望以最优质的产品和服务，为世界带来健康、营养和活力。到场文化专家认为，落实创新与国际化战略需要企业文化的支撑，而新的企业文化象征着全球化背景下，多元文化在伊利的融合。

　　“全球织网”囊括海外优质资源

　　此次领导力峰会举办地新西兰，是伊利全球布局的重要区域。据伊利方面介绍，通过“全球织网”的国际化战略，伊利搭建了覆盖亚洲、欧洲、大洋洲和美洲的全球资源体系、全球创新体系和全球市场体系，利用全球优质资源更好地服务消费者。

　　早在2007年，伊利集团就曾向埃及等地出口黄油制品，开始全球化试水。自2013年开始，伊利先后在新西兰投资大洋洲生产基地，与美国乳企及各大科研院校合作，并与意大利最大乳品生产商斯嘉达形成战略合作，成为我国唯一一家同时在亚洲、美洲、欧洲、大洋洲布局的乳企。

　　在大洋洲，伊利不仅在新西兰建立了目前全球最大的一体化乳业基地，还因为帮助当地奶农走出困境、促进新西兰当地经济发展等，获得南坎特伯雷商业大奖提名，成为首家获得该奖项提名的中国企业。

　　在创新领域，伊利正在集聚全球智慧资源，立足国际健康食品的发展趋势，针对研发、养殖、管理、人才培养等不同领域进行合作，创造了金典、金领冠、安慕希等一大批明星产品。

　　今年9月习近平访美期间，伊利董事长潘刚是随行企业家中仅有的2名食品企业代表之一，并在访问期间介绍和主导了中美食品智慧谷项目。这种由中国食品企业主导并实施全球智慧交流的模式，目前正在开展各项交流活动。

　　针对伊利的“全球织网”战略，有业内分析认为，赢得国际上对企业价值理念的认同，一直是塑造中国品牌的重点和难点。升级企业文化价值观是伊利创新和国际化战略的重要体现之一，进一步密切伊利和国际同行、合作伙伴、相关方的关系，对提升企业品牌的全球影响力具有积极作用。

　　（郭铁）

（责任编辑：郝运 HN064）

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