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  • 中达集团:文化“软实力”支撑发展“硬实力

  • 责任编辑:新商业 2015-07-10 13:10:35
  • 民营企业如何转型升级?加强企业文化建设是一个重要方面,中达联合控股集团股份有限公司就是靠“软实力”转型的优秀范本。

    据了解,中达商标已是“中国驰名商标”,“中达”字号是浙江省知名商号,中达集团去年实现销售近30亿元,实现利税2.5亿元,成为海盐县最大纳税企业之一。以文化“软实力”支撑发展“硬实力”,中达集团坚持文化和实业相结合,以“人本中和,诚信达道”的企业精神,把企业文化建设寓于方方面面,形成中达特色企业文化,已成为海盐企业文化建设的排头兵。

    据悉,中达集团目前拥有10家子公司,员工近3000人。如何凝聚职工人心,让企业职工认识到“公司是我家,发展离不开你我他”?每年的春节联欢晚会、五四青工培训、拓展训练、高温慰问、中秋节亲子活动、职工运动会、文化走亲、送戏下乡……在中达,一年四季都有丰富多彩的活动,集团党组织十分注意发挥群团组织作用,通过活动以诚待人、凝聚人心。

    记者了解到,在去年的庆“七一”群众路线教育主题活动中,中达集团不仅作了“坚持群众路线践行中达理念”主题授课,而且开展了群众路线、党建知识有奖问卷和优秀党员结对青年骨干员工的“红领行动”,各支部积极响应,共结对青年骨干员工32名。关心他们的工作生活状态,解决困难烦恼,为青年骨干员工办实事,增强他们的归属感。另外,通过建立企业qq群,利用网络平台和青年骨干员工轻松交流,话家常,谈工作,凝聚青年骨干员工,让他们感受企业文化,提高企业认同感、归属感。

    中达集团以倡导“企业关爱员工、员工热爱企业”为切入口,努力构建和谐劳动关系,以情感人,凝聚人心。“我们十分鼓励职工参加各类学历考试。对参加自学考试、电大、函授的职工大开绿灯,安排时间学习,全额报销学费。”企业相关负责人介绍说,工会、职代会每月安排一次员工接待日,倾听员工呼声,并实行“五必访”制度。企业每年8月初都会为刚考上大学的员工子女提供生活实践平台,通过深入车间参加劳动以及座谈活动,加深了彼此之间的沟通,目前已累计有345名员工子女参加活动。

    除此以外,中达集团勇于承担社会责任,牵头成立“百商教育基金”,奖励百步中小学优秀教师、优秀学生。每年出资上百万元,支持“五水共治”、慈善等公益事业,承担企业家应有的社会责任。

    管理不分正确与否,只有成功与失败。无论企业规模大小,只要是适合的,推动企业在市场竞争中不断发展壮大的就是最好的。金惠明带领管理团队,联系集团实际,先后通过职代会讨论通过了三版《员工手册》,并将原有erp系统和后期开发的客户资源管理系统和oa管理系统再次集成,两化融合再加速,企业管理水平再次得到提升。

    管理者让员工有“天”的感觉,那么中达集团的“天”是什么?金惠明说是诚信,集团坚持“人本中和、诚信达道”的企业管理理念,十分注重诚信文化的培育和养成。

    “我们所生产的产品必须对客户负责,采购的原材料必须正宗,不能欺骗任何客人。”“我们必须讲诚信,任何时候中达对待别人都是诚实的,只有这样才能树立我们中达的声誉,也只有这样才能在激烈的市场竞争中走出中达自己的路来。”金惠明在对企业产品质量和客户服务上经常强调,企业员工是公司的宝,保障他们的权益,爱护他们就是一个企业对员工的诚信。

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