“前不久被员工拉进了群里，于是这次就用这个‘新颖’的方法来了个测试。”某燃气公司董事长罗先生说，公司属于特殊行业，关系到千家万户安全，容不得一点马虎。上班抢红包的还是公司中层，怎么带员工?“抢还是不抢?”4日上午10点左右，杨海(化名)所在的微信群里，董事长发了一个红包，他按捺住了内心激动，没好意思吃这第一口螃蟹。接下来，他的不好意思就转化成了庆幸：当天下午，公司下发一纸处罚通知，抢红包的“前三甲”，每人罚款500元。理由是上班时间玩手机。
昨天下午，这家公司董事长罗先生告诉记者，公司从事的是与安全生产有关的行业，要求一直比较严，并且“抢红包的三名员工都是中层干部，又屡教不改，因此罚得重些”。他表示，作为一个企业的老总，他无法跟踪管理每一位员工，用这种方式测试下属并没有错。
1月4日下午，一则办公室的处罚通报在成都一家公司传开：公司有人因为在微信群里抢红包，被公司处罚了500元，而这个红包是老板自己发的。
记者从网上流传的处罚通报截图上看到，该公司的《工作管理制度》规定，“上班期间做与工作无关的事，玩游戏、网聊、看电影、玩手机等，一经发现一次扣100元。”
该公司一位员工表示，“手气最好的，也就抢了10多元，这样太不值得了。”也有员工表示，平时三四千的工资，如果一下被罚掉了500元，还是有些痛心，不过“私人企业，老板说了算”。
有网友认为该董事长的做法是“钓鱼执法，用违规的手段引导违规，既不合规又失诚信”。也有网友指出，既然是公司规定，董事长自己在上班时间发红包，本身也违反了公司纪律。
北京市盈科律师事务所的康凯律师表示，员工和企业之间是基于契约的劳务雇佣关系，如果员工违反了纪律，公司可以根据相应的规章制度进行处罚。不过，他也指出，这种做法虽然不违法，但并不合理。
“现在手机用途很多，一个单位不可能规定员工在上班时间不能用手机。即使抢红包违反了公司管理规定，但这个行为到底对公司有没有损害也很难说。而且既然是领导发的红包，那领导自己也在上班时间玩手机了，因此拿这个理由来处罚比较牵强。”康凯律师补充说。
对话
“我不担心员工不服气”
昨天下午，在微信群“红包钓鱼”的董事长罗先生接受了记者采访。对于网上的一些非议，罗先生解释说，公司有规定不许上班时间玩手机，违反规定的是中层干部，每年收入不少，因此要重罚。
“抢红包的都是中层”
记者：为什么会用发红包这种方式来测试员工？
罗先生：以前我经常在公司看见有员工上班时间炒股，还有些员工自拍，并把自己的照片发到网上。我们从事的是和安全生产有关的行业，一直都在和员工强调要有责任心，容不得一点马虎，上班时间必须要认真完成自己的职责。4日那天我在外地出差，不在办公室，所以就想到用这个办法测试一下。
记者：这个红包发了多少份？一共有几位员工抢？
罗先生：发了20份，一共60元。我10点01分刚发出红包，就有两个人动手抢了，之后又有一位员工抢了，那当时他们肯定在玩手机，这几个人以前就经常在上班时间炒股。上班时间抢的一共就3位员工，其他人都是12点下班后抢的。
记者：有员工觉得一下被罚500元有点太多了。
罗先生：因为当时我对这个事情有点生气。抢红包的这三个人真的是屡教不改，之前他们几个人被发现过好几次玩手机，所以我就和办公室主任说，这次对他们处罚稍微重点。他们工资也不低，都是中层干部，一年奖金也有十来万，有一个还是我们投资发展部的经理。
“第一次在上班时间发红包”
记者：您之前在这个群里发过红包吗？
罗先生：发过几次，如果我以前不发，他们这次也不会抢。上个月他们才把我拉到这个群里，都让我发红包，我就在吃完饭或者晚上休息的时间发过几次，上班时间我不可能给他们发的。
记者：那这是您第一次在上班时间给员工发红包？
罗先生：第一次。因为我们刚刚开完会，定了新的规章制度。如果上班时间被抓到玩手机一次罚100元，我们公司的每一个员工都知道这个制度，所以我就想测试一下，看员工到底守不守制度，果然一发就有人抢了。
记者：以前公司是怎么处罚上班玩手机的员工的？
罗先生：之前我们说过上班不能玩手机，但他们总是不遵守这些规定。我们发现有人玩手机后，都只是进行批评警告，从来没有罚过款。因为公司一直没有拿出具体方案，很多人都不听，所以这次公司制定了成文的规定。
“我无法跟踪管理每一位员工”
记者：有网友说这有点像钓鱼执法，您怎么看这种说法？
罗先生：我们公司有规定，发现一次罚100元，这次是因为屡教不改的问题才罚得稍重了些。公司现在人很多，我们没办法亲眼看到每个人工作认不认真，所以那天就想了这个办法测试一下。
记者：用这种办法来测试，您担不担心会有部分员工不服气？
罗先生：我没有这种担心。因为这个事情我们不止说过一次，大会小会上都强调过很多次了。前一段时间公司出这个规定大家都知道，他们是中层干部，更应该知道。他们下面还有很多员工，肯定要带头遵守公司规定。
记者：有网友说您上班时间发红包也违反了公司纪律，您怎么看这种观点？
罗先生：其他人怎么看没关系。作为一个企业的老总，我无法跟踪管理每一位员工。用这种方式测试下属，我想是没有错的。
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